來源：蓮花時報

編輯：三浩商學(xué)院

近日不斷迎來了企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為疫情生產(chǎn)自救新招頻出，恒大、富力、建發(fā)等房地產(chǎn)企業(yè)，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)上購房，恒大報出3天賣出近5萬套房；比亞迪、廣汽集團(tuán)等汽車企業(yè)“轉(zhuǎn)產(chǎn)”口罩、消毒液，援助抗疫緊缺物資，比亞迪日產(chǎn)口罩將達(dá)500萬只；防疫設(shè)備材料企業(yè)包下500間酒店房間，讓員工返崗前隔離14天集中監(jiān)測。

 

轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)上購房  恒大3天賣近5萬套

隨著新冠肺炎疫情的蔓延，封城封路，樓盤停業(yè)，給房地產(chǎn)銷售帶來極大的考驗，從而也催生出自救的創(chuàng)新與變革。地產(chǎn)龍頭恒大率先高調(diào)推出全國所有樓盤網(wǎng)上購房的營銷創(chuàng)舉，提出網(wǎng)上VR看房、網(wǎng)上選房、網(wǎng)上購房等一站式服務(wù)，同時獎勵消費者最低價購買、無理由退房、多重購房優(yōu)惠等權(quán)益。

據(jù)恒大有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，恒大實施全面“網(wǎng)上購房”3天，各項銷售資料呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，其中客戶認(rèn)購房屋47540套，總價值約580億，認(rèn)購最多的一個樓盤達(dá)到870套。據(jù)介紹，恒大網(wǎng)上售樓平臺“恒房通”最近三天新增用戶300多萬人，累計用戶數(shù)超過1000萬人，其中恒大員工14萬人、恒大老業(yè)主147萬人，其它83%都是各行各業(yè)社會兼職銷售、以及房產(chǎn)專業(yè)中介人員。

根據(jù)恒大政策，購房者只需在“恒房通”平臺在線繳納5000元定金并簽署《商品房網(wǎng)上認(rèn)購書》，即可在全國恒大樓盤預(yù)定房源。自簽署《商品房買賣合同》之日起至5月10日，享有“最低價購房”權(quán)益，如購買樓盤價格下調(diào)，可獲補(bǔ)差價，并可享受“無理由退房”權(quán)益保證，雙保險讓購房者徹底打消“怕買貴、怕買錯”的后顧之憂。此外，恒大還激勵兼職銷售員邀請好友以及推薦成交，可以宅在家里輕松賺取豐厚的傭金和獎勵。

繼恒大推出網(wǎng)上購房新舉之后，富力集團(tuán)也宣布旗下所有在售全業(yè)態(tài)房源全部上線“富力好房”平臺，實現(xiàn)全程在線購房，并推出“全民營銷+網(wǎng)上售房+購房大優(yōu)惠+無理由退房+差價補(bǔ)償”等一整套組合的創(chuàng)新營銷方式。用戶只需在“富力好房”平臺在線繳納3000元／套的認(rèn)購定金，并在“富力好房”平臺上簽署《商品房網(wǎng)上認(rèn)購書》，即可預(yù)定房源。記者從建發(fā)集團(tuán)深圳小巨蛋了解到，他們也推出網(wǎng)上購房直播，當(dāng)天吸引超過2.6萬人上網(wǎng)看直播，之后還可以反復(fù)回放。

 

援助抗疫物資 比亞迪汽車“轉(zhuǎn)產(chǎn)”口罩

受疫情持續(xù)影響，口罩、消毒液等防疫物資頻頻告急，國家發(fā)改委、財政部、工信部發(fā)布通知，實施疫情防控重點醫(yī)療物資政府兜底采購收儲，對《政府兜底采購收儲的產(chǎn)品目錄（第一批）》中企業(yè)多生產(chǎn)的重點醫(yī)療防護(hù)物資，全部由政府兜底采購收儲。面對抗疫物資的短缺，比亞迪汽車、廣汽集團(tuán)、富士康等灣區(qū)企業(yè)紛紛復(fù)工“轉(zhuǎn)產(chǎn)”支持。　

繼向湖北省慈善總會捐贈1000萬元和價值100萬元的N95口罩后，新能源汽車龍頭企業(yè)比亞迪再次出手宣布援產(chǎn)口罩和消毒液。據(jù)比亞迪有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，預(yù)計近日口罩可以量產(chǎn)出貨，到2月底產(chǎn)能達(dá)到500萬只/天；消毒液產(chǎn)能達(dá)到5萬瓶/天。比亞迪表示，首批緊缺物資將定向捐贈給特定人群，如公交車、出租車、網(wǎng)約車的司機(jī)以及志愿者、機(jī)場及空乘人員等群體，以緩解當(dāng)前對防護(hù)物資的迫切需求。“后續(xù)將結(jié)合情況，對外平價供應(yīng)。”

對于一家長年生產(chǎn)和制造電子元器件、汽車和電池的企業(yè)來說，這是一次超出比亞迪經(jīng)營范圍的特殊“轉(zhuǎn)產(chǎn)”，與之前的采購供應(yīng)、生產(chǎn)管理有著比較大的差異，比亞迪又是如何解決研發(fā)、原料等一系列問題呢？比亞迪響應(yīng)稱，公司擁有專業(yè)的裝備研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊，且擁有長期合作穩(wěn)定的上游原料資源，在原材料、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備方面有很大優(yōu)勢。同時強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品會嚴(yán)格按照當(dāng)前國家標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)。”

廣汽集團(tuán)也在捐贈了約3000多萬的抗疫資金和物料后，跨界進(jìn)入口罩生產(chǎn)隊列，于2月11日拼裝完成第一臺口罩生產(chǎn)機(jī)器，預(yù)期月底有30臺機(jī)器參與生產(chǎn)，此后或?qū)U(kuò)大到50臺。富士康也透露導(dǎo)入口罩生產(chǎn)線，并于2月5日順利實現(xiàn)試產(chǎn)，生產(chǎn)工廠放在深圳龍華，預(yù)計2月底可達(dá)日產(chǎn)口罩200萬只。

 

包下500酒店房間  讓員工隔離14天

包下500個酒店房間讓返深員工住滿14天再復(fù)工，安排100人團(tuán)隊專職疫情防控工作，開發(fā)APP動態(tài)收集員工信息……這些“干貨滿滿”的復(fù)工防疫硬措施，出自萊爾德電子材料（深圳）有限公司。擁有2300名員工的萊爾德，平時有1000多人吃住在園區(qū)，其主營的電磁屏蔽材料、導(dǎo)熱材料、微波吸波材料等，在疫情防控部分設(shè)備中會用到。

為復(fù)工復(fù)產(chǎn)，萊爾德“專門成立了疫情防控委員會，包括衛(wèi)生消殺組、后勤保障組、信息保障組等8個小組，實施以部門為單位的防控機(jī)制，對每一位員工進(jìn)行排查并建立重點關(guān)注清單”。 萊爾德總經(jīng)理陳貴云介紹，這個疫情防控團(tuán)隊，總共有100多人，專司負(fù)責(zé)疫情防控，不用處理其他事項。

萊爾德目前正常復(fù)工上班員工有400多人，另有400多名春節(jié)期間離開過深圳的員工。為確保安全，公司果斷選擇不讓這些員工住進(jìn)園區(qū)，而是在外面包下500個酒店房間，并為他們配送一日三餐，每日測量3次體溫。這些員工需進(jìn)行自我醫(yī)學(xué)觀察滿14天后，才能返回園區(qū)上班。員工凌女士介紹：“雖然住在酒店不用上班，但工資都照常發(fā)放，我們都配合公司的規(guī)定，盡量做到不出門、不串崗、不串門。”

為了準(zhǔn)確收集員工信息，萊爾德管理層還專門開發(fā)了一個APP。萊爾德安全總監(jiān)侯波介紹，包括公司高管在內(nèi)的每一位員工每日都要在APP上填報各類信息，如最近有沒有去聚餐，有沒有和疫情重點地區(qū)人員接觸，本人身體狀況，計劃什么時候回深圳等。侯波說，公司每天都安排人員專門跟蹤這些填報信息，確保無一遺漏。