3月2日，國家發(fā)展改革委宣布，全國口罩日產(chǎn)能和日產(chǎn)量已雙雙突破1億只。

　　文 / 巴九靈（來源：吳曉波頻道）

　　誰曾想，口罩竟然成了2020年“全球硬通貨”。

　　3月9日起，董明珠的微店賣起了口罩，上線5分鐘就有2萬人預訂，1小時后達到7萬。

　　格力牌KN95口罩5.5元/個，一次性醫(yī)用口罩3元/個，每人限購1盒50個。價格不算太貴，但搶購規(guī)則有點小復雜，先預約，等待中簽短信，還得在規(guī)定時間搶購，不少人吐槽“根本搶不到”。

　　隨后，小巴搜索了一下電商平臺，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有少量口罩上線，基本都限購，部分需提前搶購，以一次性防護口罩為主，價格基本在2~5元/個。

　　從一“罩”難求到口罩重新出現(xiàn)在電商平臺背后，是在中國正如火如荼發(fā)生著的“口罩大生產(chǎn)運動”。

　　企查查數(shù)據(jù)顯示，2020年1月1日至2月28日，新加入口罩生產(chǎn)隊伍的企業(yè)有2957家。

　　近3000家企業(yè)中，不乏上汽通用五菱、格力、富士康這類大型企業(yè)，還有不少臨時“參賽”的中小企業(yè)。

　　小巴猜，一定有很多老板躍躍欲試，也想跨界做口罩，不過小巴先潑一盆冷水，口罩看似簡單，但臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)還真不容易。

　　首先，做醫(yī)用口罩就別想了。

　　昨天，小巴聯(lián)系上東陽一家臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的公司，老板盧林說，公司臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)做口罩，如果要做醫(yī)用級別的口罩，需要先申請醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，而這個證的審批至少需要3個月，審批的前提條件是要配備10萬級無塵凈化車間，而光這個車間的裝修至少需要一兩個月。

　　3個月后，黃花菜都涼了。

　　盧林說，他們公司一邊等審批，一邊開始做民用口罩，生產(chǎn)民用口罩需要辦生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、檢驗報告等，疫情之下政府也著急，因此辦理的速度還挺快。

　　緊接著，第二個問題來了——購買口罩生產(chǎn)設備。山東一家服裝廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防護服和口罩，老板在接受小巴采訪時抱怨道：生產(chǎn)口罩機的設備廠商很不靠譜，提貨時臨時加價，我最后花了160萬才買到原本只需60萬的設備，關(guān)鍵是幾乎沒有售后服務。

　　最后，還有一個幾乎全口罩行業(yè)面臨的頭等難題——原材料熔噴布價格瘋漲。

　　小巴先簡單介紹下，一般來說，一只口罩分為三層，里外都是單層紡粘層，最關(guān)鍵的是中間的熔噴層，用來過濾病原體微生物、體液、顆粒物等。

　　熔噴布就是口罩的“心臟”，沒有熔噴布，就只能“讓機器等布”，或者停產(chǎn)。

　　自疫情以來，熔噴布一天一個價，從1萬~3萬左右/噸，如今漲到了20萬~30萬/噸，黑市價高達40萬甚至更高，但依然一“布”難求。

　　起初，小巴好奇，既然這么多企業(yè)紛紛跑步入場口罩行業(yè)，為什么沒有企業(yè)抓住商機，跑去做熔噴布呢？

　　當然，這個想法太天真，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析：一來是因為熔噴布的生產(chǎn)線投入較大，設備生產(chǎn)安裝周期較長，一般口罩生產(chǎn)線快的半個月能到位，而熔噴布的生產(chǎn)線起碼需要三五個月；

　　二來是因為技術(shù)難掌握，生產(chǎn)熔噴布的技術(shù)比口罩更難，工人操作需要由熟練工進行專門培訓，一旦掌握不好工藝就會出現(xiàn)熔噴波動，最終影響口罩過濾層的阻隔效果。

　　所以，熔噴布看似門檻不高，但最終能生產(chǎn)出完美成品的卻不多，這將大多數(shù)想要入局的企業(yè)擋在了門外。目前，僅有中石化、中石油、順威股份(4.800, 0.44, 10.09%)、神馬華威等少數(shù)企業(yè)參與布局。

　　看來，生產(chǎn)一只薄薄的口罩，還真是不容易。那么全民生產(chǎn)后，中國現(xiàn)在口罩夠用了嗎？

　　3月2日，國家發(fā)展改革委宣布，全國口罩日產(chǎn)能和日產(chǎn)量已雙雙突破1億只。

　　這個量夠用嗎？據(jù)華創(chuàng)證券分析，中國二三產(chǎn)就業(yè)人口約5.3億人，如每人每天用一只口罩，全部復工后一天就需要5.3億只口罩。

　　照這么算，至少當下國內(nèi)口罩的供應還不算寬裕。

　　更何況，口罩不僅在中國搶手，如今更是全球都嗷嗷待哺。按照以往測算，中國日產(chǎn)口罩最多2000萬只，這就已經(jīng)達到了全球年產(chǎn)量的50%，再加上中國疫情暴發(fā)期間，沒少從國外搬口罩救急，由此推算，目前全球的庫存是嚴重不足的。

　　當然，目前中國口罩已經(jīng)開始陸續(xù)支援國外。昨日，意大利新冠肺炎確診病例破萬，中國企業(yè)緊急向意大利出口200萬套普通醫(yī)用口罩。

　　外交部也很給力地表示：中國不會禁止醫(yī)用口罩和防護物的出口。

　　那么，問題來了，目前跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)現(xiàn)狀如何？3000家企業(yè)跑步入場，又有何隱患？全民生產(chǎn)口罩還會帶來哪些意想不到的變化？來看看大頭的分析。

　　我們公司原來是做一次性無紡布美容美發(fā)用品的，之前也做過美容口罩，所以轉(zhuǎn)產(chǎn)做口罩還算快。

　　在2月初，東陽市經(jīng)信局聯(lián)系到我們公司，讓我們投資生產(chǎn)口罩。公司立馬準備，花了150萬高價購入2臺半自動和1臺全自動的口罩打片機，花了100萬購買50多臺口罩耳帶打釘機，再加上原材料熔噴布以及其他配套用品，七七八八加在一起共花了300萬左右。

　　當時我們采購熔噴布，價格已經(jīng)漲到7萬/噸，但比現(xiàn)在便宜多了，現(xiàn)在最高的價格漲到了40多萬/噸，屬于有錢都買不到，目前主要依靠政府幫忙調(diào)配，另外自己也盡量想辦法解決一些。

　　雖然一開始困難重重，但在市政府的幫助和自身的努力下，從公司注冊到產(chǎn)出口罩，只用了不到10天時間，速度還是比較快的，目前能達到18萬只/天的產(chǎn)量。

　　起初，我們生產(chǎn)出來的口罩完全通過市政府調(diào)配，供貨給企業(yè)、藥房、機關(guān)單位、民生工程等。政府會根據(jù)口罩廠的成本來調(diào)動價格，所以我們公司的盈利還是可以保證的。

　　目前，政府也會給我們一些配額，用來支持身邊朋友等一些零散的需求。

　　隨著本地口罩產(chǎn)量的增加，市經(jīng)信局也幫我們對接了其他省份的部分訂單。

　　此外，出口方面，我們也會著手準備，已經(jīng)有一些外貿(mào)企業(yè)來商談，后期國內(nèi)需求滿足之后會考慮出口，當然也會提前向政府報備情況。

　　經(jīng)過這次疫情，我們公司也有了新的規(guī)劃。原本做美容用品，行業(yè)競爭非常激烈，如今在疫情下公司做口罩的口碑起來了，轉(zhuǎn)型的條件一點點成熟，接下來公司會著手裝修10萬級無塵凈化車間，獲得醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，最終將順勢轉(zhuǎn)型到醫(yī)用口罩行業(yè)。

　　我相信缺口罩的問題總能得到解決，但是目前出現(xiàn)原材料暴漲的現(xiàn)象，我認為這個和政府在口罩價格上的大規(guī)模管制有關(guān)。

　　一方面，政府對口罩大規(guī)模價格管制局部是有必要的，比如封城后的武漢，物流等全部停止，此時，人心惶惶，這個區(qū)域?qū)嶋H上也不存在市場機制了，因此政府干預很有必要。

　　但是，如今全國的口罩生產(chǎn)企業(yè)大量被政府征用后，就引發(fā)了一系列問題。

　　口罩是眾多企業(yè)市場分工協(xié)作的產(chǎn)物，口罩價格也同樣會傳遞到上下游，排除復工等因素，無論如何，適當?shù)膬r格上漲會驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)鏈一起開足馬力大力生產(chǎn)。

　　但征用了全國的口罩企業(yè)并進行價格管制后，管制后的價格不足以吸引新的市場資源投入，結(jié)果就是征用后，一些企業(yè)把存貨加原料耗盡后就沒辦法繼續(xù)生產(chǎn)，使得產(chǎn)能不會連續(xù)、正常地發(fā)揮作用。

　　另一種情況則是，口罩價格管制后，沒有被管制的上游原材料暴漲，導致一部分口罩企業(yè)失去進貨能力，這也會影響產(chǎn)能。

　　如果不進行大面積的管制，盡管疫情初期會出現(xiàn)一定的漲價情況，但沒必要過于緊張?？只判缘膬r格波動不會維持很久，總會到一個穩(wěn)定的價格水平，然后，因為利潤空間擴大，上下游的資源都會被吸引，增加供給，無論是原材料還是口罩價格反而會逐步回落。

　　如果此時，政府再按照市場方式統(tǒng)一采購，這個過程供給的擴大，顯然優(yōu)于現(xiàn)實中的嚴重短缺。而價格管制的唯一成果就是名義價格確實低，但普通人也買不到。

　　至于企業(yè)大面積轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象，我注意到，一些新能源車企業(yè)參與到了全民生產(chǎn)口罩浪潮中，我對此表示擔憂：這很可能存在一些企業(yè)，是從一個吃補貼的模式轉(zhuǎn)向另一個吃補貼的模式，這是一個隱患。

　　此外，轉(zhuǎn)型做口罩，如果是從正常經(jīng)營角度出發(fā)，那自然應該考慮中長期的情況。如果沖著國內(nèi)市場，那么疫情是不是在夏季還會繼續(xù)是關(guān)鍵。如果沖著國外市場，那么政府管制干擾市場現(xiàn)在是全球主流，到時候也是價格管制、征用，又該怎么辦呢？如果疫情過去了，產(chǎn)能過剩也會引發(fā)一些問題，希望企業(yè)要更慎重一些。

　　很少有人知道，中國日用化工產(chǎn)業(yè)嚴重被外資占領(lǐng)，諸如寶潔、聯(lián)合利華、漢高、強生、資生堂這些外資巨頭，幾乎囊括了市面上七成水平的日化品牌和產(chǎn)品。

　　內(nèi)資企業(yè)的日化產(chǎn)品基本只能在中低端市場和一些細分市場比較艱難地經(jīng)營。可能有人會覺得奇怪，為什么“日化”這種看上去并沒有什么技術(shù)含量的產(chǎn)品會是如此局面？

　　確實，“日化”的技術(shù)門檻不高，但卻具有很高的品牌壁壘、渠道壁壘和用戶習慣壁壘，是一個資本密集型產(chǎn)業(yè)。我國企業(yè)早年缺乏資本實力，丟了市場份額，現(xiàn)在要搶回來的難度非常大。

　　不過，近幾年在國人消費習慣升級轉(zhuǎn)變以及電商崛起中，局面在往好的方向發(fā)展，而這次疫情有可能會產(chǎn)生一些以小博大、意想不到的效果。簡單來說就是：變化有利于內(nèi)資，而不變有利于外資。

　　日化外資在品牌、渠道和使用習慣三方面都非常強勢，并且國際巨頭對于細分領(lǐng)域和微小轉(zhuǎn)變的反應能力比較差，所以它趨向于在比較穩(wěn)定的條件下守住現(xiàn)在的局面；但是內(nèi)資品牌和企業(yè)相對來說規(guī)模更小，同時更貼近用戶，所以在變化當中其實更容易搶占一些先機優(yōu)勢。

　　這次疫情幾乎在一夜之間，用強烈的不安全感教育了我們，口罩、消毒液、日常防護用品、洗手液、空氣凈化、一次性消耗品這些東西的價值。疊加我國這些年財富增長、消費升級的趨勢，將有可能對我們的消費習慣產(chǎn)生一些長期的影響，進而為日用化工產(chǎn)業(yè)帶來一些變化。

　　因此，一些具有醫(yī)療技術(shù)背景的日化企業(yè)就有可能具有更進一步的優(yōu)勢。當然，日化產(chǎn)業(yè)的變化是長期性的，且不確定性很大，還有待長期觀察。