圖：段永平

原創(chuàng)：何加鹽

編輯：三浩商學(xué)院

 

在中國(guó)企業(yè)家里面，段永平是一個(gè)異類。

如果說(shuō)接手一個(gè)十幾人的虧損小廠，把它打造成全國(guó)知名品牌，很多企業(yè)家都能做到的話，那么，放棄“小霸王”，另起爐灶做出“步步高”，并做到如此成功的地步，就不是多少人能做的了。

從90年代后期以來(lái)，步步高的若干個(gè)產(chǎn)品都做到全國(guó)第一，卻一直不急著上市，這份克制力也極其罕見(jiàn)。

步步高開(kāi)枝散葉，直接孵化出OPPO、vivo，間接孵化出一加，這種模式也是全國(guó)少有，更別說(shuō)拼多多也和段永平有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。雖然也有不少其他公司在某些領(lǐng)域有“黃埔軍校”之稱，但它們大多都是內(nèi)部人辭職出來(lái)創(chuàng)業(yè)，而不像步步高這樣像有絲分裂一樣在母體上孵化出子體，并且很好地把母體的基因傳承下去。

細(xì)胞的有絲分裂/圖源：Wikipedia

而段永平40歲就退休，身為公司董事長(zhǎng)，卻只顧帶小孩、玩投資、做慈善、打高爾夫，一年就回國(guó)一兩次，電話也不打幾個(gè)，更是絕無(wú)僅有。

他從實(shí)業(yè)家的角色中退出，又作為投資人，通過(guò)投資網(wǎng)易、UHAL、GE等大賺特賺，被稱為“段菲特”，這也是前無(wú)來(lái)者。

由于他的刻意低調(diào)，絕大多數(shù)普通人，都不知道成龍的“望子成龍小霸王”、李連杰的“世間自有公道”、猥瑣男的“喂，小麗啊”、小女孩的“哪里不會(huì)點(diǎn)哪里”，都出自段永平的手筆；更不知道小霸王、步步高、OPPO、vivo、一加、拼多多，背后都站著同一個(gè)人。

自拍也要搞得很模糊的段永平/圖源：段永平微博

段永平，就是一個(gè)謎，被一些人稱為“中國(guó)最神秘富豪”。

今天，我們就一起探索一下，59歲的段永平，背后都有哪些傳奇故事。

1

1960年，正值三年困難時(shí)期，江西泰和人段錫明的日子，和全國(guó)人民一樣，都不好過(guò)。

那時(shí)，糧食供應(yīng)極其緊張，而段錫明的妻子彭建華又懷有身孕，不知道這災(zāi)荒何時(shí)才能到頭。

好在，過(guò)完年，生活給了夫婦倆很大的安慰。

1961年3月，他們家新添了一個(gè)小男孩，生得虎頭虎腦?；蛟S是為了孩子永遠(yuǎn)平安，或許是為了國(guó)家永遠(yuǎn)太平，他們給孩子取名為：段永平。

也是那一年，段錫明夫婦雙雙進(jìn)入了江西水利電力學(xué)院（現(xiàn)南昌工程學(xué)院）當(dāng)老師，捧上了穩(wěn)穩(wěn)的鐵飯碗。

小家庭的日子，終于好過(guò)起來(lái)。

可是，當(dāng)小永平在校園里無(wú)憂無(wú)慮地長(zhǎng)到5歲時(shí)，事情又發(fā)生了變化。

那一年，偉大領(lǐng)袖發(fā)出了著名的“五七”指示，段錫明夫婦被下放到農(nóng)村，接受貧下中農(nóng)再教育，其后在那里一待就是五六年。

當(dāng)時(shí)的宣傳畫/圖源:7788.com

年幼的段永平，也跟著父母下鄉(xiāng)，在井岡山下度過(guò)了自己的小學(xué)時(shí)光。

當(dāng)時(shí)的條件非常艱苦。段永平上的小學(xué)是混合班，1-3年級(jí)合并上課，教室極其破舊。除了語(yǔ)文數(shù)學(xué)外，學(xué)校還教“赤醫(yī)課”、“農(nóng)機(jī)課”、“氣象課”等。

小小的段永平也要跟著大人插秧、割稻子，忙得沒(méi)日沒(méi)夜。但有時(shí)候也很快樂(lè)，例如和小伙伴一起到河里抓魚，每次抓到一條魚，是最開(kāi)心的時(shí)候。

就這樣有苦有甜地過(guò)完童年，段永平成了一個(gè)頑皮孩子，用小石頭打鳥，打人家的鴿子、玻璃窗的事兒沒(méi)少干，練就了百發(fā)百中的本事。他雖然個(gè)子不高，卻長(zhǎng)得很壯實(shí)，在軍事訓(xùn)練中，扔手榴彈能扔60多米。

當(dāng)然，最重要的還是抓革命思想。段永平成為“學(xué)毛選積極分子”，心中記得最牢的一句話是：井岡山道路通天下，毛澤東思想照全球。

但是，對(duì)段永平以及當(dāng)時(shí)的中國(guó)青年而言，如何才能“通天下”，卻是誰(shuí)也不知道。連整個(gè)國(guó)家都處于迷茫之中，何況這些十幾歲的孩子呢。

那個(gè)年代的照片

1977年，一代人迎來(lái)了人生的重要轉(zhuǎn)機(jī)，那年10月，國(guó)家宣布恢復(fù)高考。

段永平的生命里燃起了曙光。雖然在剛上小學(xué)時(shí)就趕上了文革，可謂“最不幸的一代人”；但高中畢業(yè)時(shí)剛好趕上恢復(fù)高考，又可謂當(dāng)時(shí)“最幸運(yùn)的一代人”。

考上大學(xué)，成為段永平的全部目標(biāo)。

1977年11月，16歲的段永平與570萬(wàn)考生一起，參加了這個(gè)國(guó)家已經(jīng)久違多年的高考。

可惜的是，在干農(nóng)活、摸魚蝦、學(xué)毛選和調(diào)皮搗蛋中度過(guò)青少年時(shí)光的段永平，成績(jī)一塌糊涂，4門科目加起來(lái)，才80多分。

從燃起希望到希望破滅，前后也就兩個(gè)月。

但段永平?jīng)]有痛苦多久，他很快又投入了新的奮斗?？忌洗髮W(xué)，是他此時(shí)唯一的人生目標(biāo)，不管前路多少困難，都阻擋不了他改變命運(yùn)的決心。

他開(kāi)始沒(méi)日沒(méi)夜地投入學(xué)習(xí)。雖然學(xué)習(xí)非常艱苦，非常累，但這種朝著目標(biāo)前進(jìn)的感覺(jué)，卻讓他體會(huì)到前所未有的充實(shí)與快樂(lè)。

1978年7月，段永平再次走進(jìn)考場(chǎng)。

這次，他的成績(jī)，仍然是80多分。

不同的是，這次“80多分”，是每門的平均成績(jī)。這一年考試是考5門，段永平總分達(dá)到400多。

段永平成為他們學(xué)校唯一一個(gè)考上本科的學(xué)生。而且考的還不是一般的本科，而是：浙江大學(xué)！

這段高考經(jīng)歷，成為他一生中最難忘的時(shí)光，也給他建立了強(qiáng)大的自信：我只要認(rèn)準(zhǔn)了想做一件事情，就一定能夠成功。

1978年9月，段永平來(lái)到杭州老和山下，進(jìn)入浙江大學(xué)無(wú)線電專業(yè)學(xué)習(xí)。

那一年，他17歲。

2

剛進(jìn)大學(xué)的段永平，完全是一個(gè)土包子。

當(dāng)時(shí)，他奉母命，來(lái)杭州拜訪舅舅，要給舅舅打一個(gè)電話。可是，來(lái)到打電話的地方，研究了十幾分鐘，就是不知道電話該怎么用。

后來(lái)，還是通過(guò)觀察別人是怎么打的，他才學(xué)會(huì)。

誰(shuí)也想不到，這個(gè)第一次和電話打交道，就遭遇如此尷尬的人，日后將成為中國(guó)無(wú)繩電話大王，以及OPPO和vivo兩大暢銷手機(jī)背后的男人。

一般人都是在高中時(shí)過(guò)得痛苦，到了大學(xué)就放飛了自我。而段永平則剛好相反。

高考時(shí)，他知道自己要考大學(xué)，每天給自己安排得很充實(shí)，然后一天天接近目標(biāo)，這個(gè)過(guò)程讓他很快樂(lè)。而大學(xué)時(shí)，他失去了人生目標(biāo)，不知道干什么好。

若干年后他回憶道：

“我人生中最不能忘懷的第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是高考。……那時(shí)候上大學(xué)的概念是什么？是一切。所有的人生目標(biāo)都濃縮到這里，我段永平恨不得用一切聰明智慧和時(shí)間來(lái)?yè)Q取這張入場(chǎng)券！

可連我自己都難以想象的是，當(dāng)接到大學(xué)錄取通知書的剎那，我的內(nèi)心卻突然變得非常平靜，甚至有一種從未經(jīng)歷過(guò)的迷茫。我覺(jué)得桃子變味了。我是在瞬間悟到了‘人生的樂(lè)趣在于它的過(guò)程’這一道理的……”

（見(jiàn)《段永平：本色英雄》，原載《贏周刊》，記者陳紅云）

當(dāng)時(shí)很多人的夢(mèng)想都是當(dāng)科學(xué)家，但段永平環(huán)顧周邊，看到比他牛的同學(xué)多的是，不想往科學(xué)家的道路上擠。而中國(guó)的商品經(jīng)濟(jì)也還沒(méi)有開(kāi)始大發(fā)展，所以段永平也不知道未來(lái)還能干嘛。

1982年，段永平大學(xué)畢業(yè)，被分到北京電子管廠，月工資46元。與他同一年分到這里的，還有來(lái)自杭州電子工學(xué)院一位叫王東升的人。

北京電子管廠是國(guó)有企業(yè)，段永平能進(jìn)來(lái)，等于擁有了當(dāng)初父母夢(mèng)寐以求的鐵飯碗。但是，與父母在一個(gè)單位一干就是三十年不同，段永平干了3年，就覺(jué)得厭倦了。

他考取了中國(guó)人民大學(xué)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，跳出了國(guó)企。

和他同年進(jìn)來(lái)的王東升則繼續(xù)留在這里工作，在苦熬10年后，受命接管瀕臨倒閉的電子管廠，并將其改制為京東方，日后創(chuàng)造了京東方的“光變傳奇”。此是后話。

北京電子管廠老照片

段永平在人大就讀期間，有了第一次商業(yè)嘗試——販賣章光101生發(fā)劑。盡管沒(méi)有賺到多少錢，但是做生意的過(guò)程卻激發(fā)了他濃厚的從商興趣。只不過(guò)，他不大喜歡這種倒買倒賣的方式。他心里想的是：如果我自己有一家企業(yè)，那該多好啊！

那幾年，最令他痛心的，是父親于1987年在北京病逝。段永平年少時(shí)，因?yàn)榧邑殻赣H還要向鄰里借錢供他讀書。而現(xiàn)在，自己尚未立業(yè)，父親就撒手人寰，給段永平留下終身的遺憾。很多年以后，段永平以父親的名義，在南昌工程學(xué)院捐建了一座圖書館。

南昌工程學(xué)院段錫明圖書館/圖源：江西教育網(wǎng)

碩士畢業(yè)前，段永平本來(lái)有機(jī)會(huì)留在北京，有幾家很不錯(cuò)的單位都愿意招錄他。但是，他發(fā)現(xiàn)這些單位的官本位思想都特別強(qiáng)，夸獎(jiǎng)單位有多好，都是說(shuō)：你看，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)（某大領(lǐng)導(dǎo)）的兒子都在這兒。

段永平想，我就是平頭百姓的兒子，在這種單位，感覺(jué)很不自然，還是算了。于是就沒(méi)去，轉(zhuǎn)頭到了天高皇帝遠(yuǎn)的南方。

后來(lái)有人說(shuō)，段永平真傻，北京戶口值一萬(wàn)多塊錢呢，就這么不要了，多可惜。段永平笑笑說(shuō)，這有什么可惜的，以后如果想要，我再花一萬(wàn)多塊錢買回去不就完了。

他決定到離商業(yè)最近的地方去——當(dāng)時(shí)， 他連碩士論文都還沒(méi)交，所以后來(lái)連碩士學(xué)位證都沒(méi)拿到。他的最高學(xué)歷，一直就是浙江大學(xué)本科。

那個(gè)年代，最火熱的地方，一是海南，二是廣東。他先到海南跑了一圈，覺(jué)得氛圍太狂熱，看著不大靠譜，于是就到了廣東珠三角。

到廣東之初，他先是進(jìn)了一家看起來(lái)欣欣向榮的公司。這家公司有幾百名員工，老板的目光很大，1988年一年，就新招了150多個(gè)本科生，50多個(gè)研究生，高學(xué)歷人才密度比北京很多科研單位都高。但段永平感覺(jué)老板雖然招了這么多高學(xué)歷人才，用起來(lái)卻不大尊重，而且自己在這里很難發(fā)揮所長(zhǎng)，所以很快就離開(kāi)了。

經(jīng)同學(xué)介紹，他進(jìn)了中山市怡華集團(tuán)下屬的一個(gè)小工廠。

這家名叫“日華電子”的小工廠，生產(chǎn)家用電視游戲機(jī)，由于經(jīng)營(yíng)不善，一年虧損200多萬(wàn)。段永平加入的時(shí)候，總共只有十幾條槍，賬上共計(jì)3000多元資金。

以段永平當(dāng)時(shí)浙大無(wú)線電本科畢業(yè)、在人大讀過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，又在北京電子管廠干過(guò)的資歷，在日華電子簡(jiǎn)直光芒萬(wàn)丈，加上段永平本身能力就很強(qiáng)，怡華集團(tuán)的老總陳健仁很快就慧眼識(shí)英，讓他擔(dān)任了日華電子廠的廠長(zhǎng)。

那一年，段永平28歲。

3

日華電子的主業(yè)，是組裝生產(chǎn)當(dāng)時(shí)剛剛開(kāi)始在中國(guó)火爆起來(lái)的家庭游戲機(jī)，就是由日本任天堂公司首創(chuàng)的那種可以連接在電視機(jī)上的紅白機(jī)——這種游戲機(jī)，應(yīng)該是很多七零后和八零后心中美好的回憶。

剛開(kāi)始，段永平采取了租用品牌的方式，租了臺(tái)灣一個(gè)游戲機(jī)牌子，名叫“創(chuàng)造者”。由于段永平的產(chǎn)品很好，創(chuàng)造者賣得很火。但是后來(lái)他發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造者品牌的持有人及其香港代理人，在日華已經(jīng)租下牌子使用權(quán)的情況下，偷偷地把牌子同時(shí)給別人用。

段永平一怒之下停止了和創(chuàng)造者的合作，決定自創(chuàng)品牌，最后選定了“小霸王”這個(gè)名字。

小霸王游戲機(jī)

“小霸王”是同事在吃飯的時(shí)候偶爾提出來(lái)的，段永平一聽(tīng)就很喜歡。因?yàn)樗X(jué)得，小霸王這三個(gè)字很響亮，而且絕對(duì)不會(huì)引起歧義，你永遠(yuǎn)不需要向別人解釋是哪個(gè)小字、哪個(gè)霸字、哪個(gè)王字。

1991年段永平用40萬(wàn)元，在中央電視臺(tái)打了一個(gè)廣告。這是此類產(chǎn)品第一個(gè)在中央臺(tái)打廣告，讓小霸王一下子具有了全國(guó)知名度。加上段永平的管理也很有一套，小霸王產(chǎn)品過(guò)硬，服務(wù)周到，很快迎來(lái)了一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)期。

1992年，嘗到甜頭的段永平又在央視砸了200萬(wàn)元人民幣。在強(qiáng)力廣告的撬動(dòng)下，當(dāng)年小霸王實(shí)現(xiàn)1個(gè)億人民幣的產(chǎn)值，純利潤(rùn)超過(guò)800萬(wàn)元，此時(shí)距離段永平接收日華廠才三年時(shí)間。也就是這一年，日華電子廠更名為“中山市小霸王電子工業(yè)公司”。

在段永平的主持下，一批精英人才，也紛紛來(lái)到中山這個(gè)小地方，加入小霸王公司。其中包括：后來(lái)創(chuàng)立讀書郎的秦曙光、與杜國(guó)楹一起搞出好記星的張雨南、創(chuàng)立金正的楊明貴，以及后來(lái)被稱為他的“弟子”或“門徒”的步步高CEO金志江、OPPO掌門人陳明永、vivo掌門人沈煒等。

上：段永平；下從左至右：金志江、陳明永、沈煒

段永平在公司管理中，堅(jiān)持“本分”的價(jià)值觀。這個(gè)詞被他延伸出很多含義，包括講誠(chéng)信、不占人便宜、有自知之明、秉持平常心等等。總體而言，就是做該做的事，賺該賺的錢。這也意味著不對(duì)的事情堅(jiān)決不做，不該賺的錢堅(jiān)決不賺。

日后，這將成為段永平說(shuō)得最多的詞，也將是深入到步步高、OPPO、vivo以及拼多多等公司文化基因里的最重要的東西。

1993年，小霸王研制出了電腦學(xué)習(xí)機(jī)，這款學(xué)習(xí)機(jī)以家用電視機(jī)作為顯示屏，擁有計(jì)算機(jī)鍵盤、電腦學(xué)習(xí)卡、以及游戲機(jī)等功能。由于當(dāng)時(shí)電腦昂貴無(wú)比，普通人幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)電腦，小霸王學(xué)習(xí)機(jī)提出了一個(gè)簡(jiǎn)易的替代方案。

更為厲害的是，段永平先后制作了“你拍一，我拍一，小霸王出了學(xué)習(xí)機(jī)……你拍四，我拍四，包你三天會(huì)打字”和成龍的“同是天下父母心，望子成龍小霸王”的廣告，在央視黃金時(shí)段播出，讓小霸王學(xué)習(xí)機(jī)一下子火變?nèi)珖?guó)。

好產(chǎn)品、好廣告、好團(tuán)隊(duì)、好制度，加上誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，這樣的企業(yè)，想不紅火都難。

成龍代言的小霸王電腦學(xué)習(xí)機(jī)

1994年，小霸王產(chǎn)值達(dá)到4個(gè)億，市場(chǎng)占有率成為同類產(chǎn)品絕對(duì)第一，甚至在某次關(guān)于電腦品牌的市場(chǎng)調(diào)查中，令人啼笑皆非地被消費(fèi)者選為國(guó)人最熟悉的電腦品牌。

按照段永平當(dāng)廠長(zhǎng)時(shí)和集團(tuán)老總的約定，日華廠由段永平全權(quán)負(fù)責(zé)，所獲利潤(rùn)80%上交集團(tuán)，20%由段永平分配。但隨著小霸王的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好，當(dāng)集團(tuán)其他業(yè)務(wù)板塊需要資金時(shí)，總是從小霸王這里抽調(diào)；原來(lái)二八分賬的約定，也總是無(wú)法兌現(xiàn)。

1995年，小霸王繼續(xù)高歌猛進(jìn)。段永平覺(jué)得按照原有體制再發(fā)展下去，他無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)高管和員工的承諾，希望將小霸王改為股份制。

在當(dāng)時(shí)，體制改革是很敏感的一件事情，而怡華集團(tuán)是集體企業(yè)，集團(tuán)老總陳健仁也決定不了改制的事情，地方政府也不敢貿(mào)然拍板。

段永平覺(jué)得，如此下去，5年、10年，公司肯定會(huì)因?yàn)榻M織架構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制先天缺陷的制約而做不下去。既然如此，那我現(xiàn)在待在這里也沒(méi)有任何意義。

但是，如果要離開(kāi)，代價(jià)也是非常巨大。

首先，按照當(dāng)時(shí)小霸王的業(yè)績(jī)，如果待下去，段永平年收入上千萬(wàn)是沒(méi)有問(wèn)題的。在90年代中期，這可是一筆巨款，可能是職業(yè)經(jīng)理人中最頂級(jí)的收入了。如果要離開(kāi)，這筆收入就沒(méi)有了。

其次，段永平當(dāng)初作為一個(gè)窮學(xué)生，進(jìn)入工廠的時(shí)候，口袋里只剩最后五塊錢，是陳健仁老板看中了他，把他提拔為廠長(zhǎng)，并且授予了充分的權(quán)力，可謂有知遇之恩。要離開(kāi)的話，這是一筆巨大的人情債。

但段永平還是決定離開(kāi)。他認(rèn)為：

“錢對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，（繼續(xù)在這里做）違背了我本分的東西，然后我覺(jué)得我不快樂(lè)，我不快樂(lè)你給我多少錢我依然是不快樂(lè)。”（見(jiàn)《財(cái)富人生——段永平》，第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富人生》，主持人葉蓉）

他的理念一以貫之：一個(gè)人首先是要做對(duì)的事，不對(duì)的事情不能做?，F(xiàn)在既然這件事情不對(duì)，那就要果斷停止。哪怕需要付出巨大的代價(jià)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看也是最小的代價(jià)。

于是，段永平和陳健仁開(kāi)誠(chéng)布公地談了。陳健仁很想留住他，但也知道，段永平的那些要求，他沒(méi)有辦法答應(yīng)，只好無(wú)奈地放手。不過(guò)，當(dāng)時(shí)他們留下了君子之約。

約定的內(nèi)容大體如下（根據(jù)段永平訪談和演講時(shí)的回憶還原，在不損原意的情況下略有改動(dòng)）：

陳健仁：你肯定還想開(kāi)公司？

段永平：是有這個(gè)想法。

陳健仁：你是不是還想帶一些人走？

段永平：如果可以的話（就帶）。

陳健仁：你想帶多少人？

段永平：大概有十來(lái)個(gè)人也都行了。

陳健仁：能不能只帶六個(gè)人？

段永平：好的，那就六個(gè)人吧。

段永平：我在一段時(shí)間之內(nèi)，不會(huì)在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)小霸王同類產(chǎn)品的市場(chǎng)，一年夠不夠？

陳健仁：一年足夠了。

段永平：好的，那就一年吧。

（談人部分見(jiàn)《財(cái)富人生——段永平》，第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富人生》，主持人葉蓉；承諾避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)部分見(jiàn)《段永平先生在央視“品牌與傳播國(guó)際論壇”上的演講》）

于是，1995年8月，集團(tuán)正式宣布了段永平離職的消息。段永平只用了15分鐘，就交接好了工作——此前他的大膽放權(quán)，讓自己這個(gè)廠長(zhǎng)其實(shí)并不負(fù)擔(dān)多少日常管理事務(wù)，所以都沒(méi)什么好交接的。

陳健仁專門送給段永平一輛奔馳車，作為告別禮，并為他舉行了盛大的歡送儀式。

酒會(huì)“動(dòng)情而悲壯”，很多人都哭了。段永平后來(lái)說(shuō)，“只覺(jué)千杯酒少，只想一醉方休。”想必他的心里，也是五味雜陳。

小霸王時(shí)期的段永平/圖源：出小霸王記，公眾號(hào)鹿鳴財(cái)經(jīng)，作者陳蘭

一個(gè)月后，他在距離小霸王直線距離30公里的東莞長(zhǎng)安成立了力高電子。

那一年，段永平34歲。

4

就段永平的本心而言，他并沒(méi)有“非創(chuàng)業(yè)不可”的想法。其實(shí)，那時(shí)他主要心思放在追女朋友上面。由于他心儀的女孩在美國(guó)留學(xué)，他也很想到美國(guó)去讀書。

但是，兄弟們不甘心。他們總覺(jué)得，憑這個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力，出去干別的事情，一樣能成功，所以還想再證明一次。

段永平不想辜負(fù)兄弟們的期望，就說(shuō)，那就干吧！

聽(tīng)到段永平要另起爐灶的消息，原來(lái)的高管、供應(yīng)商、經(jīng)銷商紛紛找上門來(lái)，有的要加入公司，有的要投資入股，有的要代理產(chǎn)品——所有人都知道，段永平做生意恪守本分，一定不會(huì)虧待別人。

于是，段永平很快就有了一支實(shí)力強(qiáng)悍的隊(duì)伍，有了足夠的資金，也有了現(xiàn)成的銷售渠道——哪怕當(dāng)時(shí)他的產(chǎn)品連八字都還沒(méi)有一撇。

起初，段永平在新公司占有70%的股份，但他這個(gè)股份不是為自己而拿，而是為后面的人才和投資者代持，幾年以后慢慢稀釋到了10%左右。

由于段永平答應(yīng)陳健仁第一年不在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，所以這一年也沒(méi)太多事可做，只是派人出去俄羅斯等地搞外銷，自己則每天優(yōu)哉游哉地打高爾夫。

打高爾夫的段永平/圖源：段永平微博

他讓人去做外銷，其實(shí)也沒(méi)指望能掙多少錢，主要是不想讓大家閑下來(lái)，起碼讓工廠能開(kāi)工，銷售有業(yè)績(jī)。實(shí)際上，外銷的收入，也只是夠公司的皮費(fèi)而已，總體上還是虧錢的。

這段時(shí)間最重要的一件事情，就是為公司起一個(gè)新的品牌名字。這回，他采用了全國(guó)征名的方式，承諾一經(jīng)采用，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，一下子征集到一萬(wàn)多個(gè)提案。

那時(shí)候，給公司起一個(gè)看起來(lái)像是外國(guó)的名字，非常流行，很多人也建議段永平這樣做，但段永平毫不猶豫地拒絕了。他認(rèn)為這不符合本分，因?yàn)槟悴皇峭鈬?guó)產(chǎn)品，卻起一個(gè)外國(guó)名，本意就是想讓消費(fèi)者誤以為是外國(guó)產(chǎn)品，是一種欺騙。

最終，他選出來(lái)的名字是：步步高。

這個(gè)名字和小霸王一樣，朗朗上口，絕不需要向別人解釋是哪三個(gè)字，寓意也非常好。

但讓段永平頭痛的是，提議用“步步高”這個(gè)名字的，總共有8個(gè)人，原來(lái)承諾了獎(jiǎng)勵(lì)5千元，這下子翻了8倍。不過(guò)，盡管大大超支，段永平還是決定照付，所以這個(gè)名字實(shí)際上花了4萬(wàn)元的起名費(fèi)（這還不算征集的成本）。

到1996年底，段永平和陳健仁約定的一年早已過(guò)去，大展拳腳的時(shí)間到了。

他參與了中央電視臺(tái)的投標(biāo)，最終以8123萬(wàn)4567元8毛9分的價(jià)格，搶下了《天氣預(yù)報(bào)》之后的一個(gè)廣告位。

1997年央視廣告/圖源：B站@電腦學(xué)習(xí)機(jī)考古

這8千多萬(wàn)元，是步步高公司幾乎所有家產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，由于俄羅斯外銷回款不及時(shí)，步步高欠供應(yīng)商的款都無(wú)法如期交付，這種情況下要拿出8千萬(wàn)來(lái)打廣告，需要極大的勇氣。最難的時(shí)候，俄羅斯那邊結(jié)匯需要漫長(zhǎng)的程序，而這邊供應(yīng)商等著付款，那邊央視催著付廣告費(fèi)，公司的賬上，只剩兩萬(wàn)塊錢。

最后沒(méi)有辦法，段永平?jīng)Q定鋌而走險(xiǎn)，讓俄羅斯的同事用兩個(gè)大旅行袋直接扛著將近2千萬(wàn)美元，坐飛機(jī)從莫斯科經(jīng)由香港帶回來(lái)——若干年后，段永平依然對(duì)這件事心有余悸，因?yàn)槟切┖趲头肿映３榱藫屢幌涿澜鸲寄脴屔鋪?lái)射去，何況是兩個(gè)大旅行袋的美金。

這個(gè)廣告的效果非常大。因?yàn)楫?dāng)時(shí)步步高重新啟動(dòng)，段永平感覺(jué)很難跟供應(yīng)商、客戶、員工解釋“我們又重新開(kāi)始了”，他怎么說(shuō)大家都感覺(jué)還沒(méi)開(kāi)始。而央視廣告打出來(lái)后，“是一個(gè)非常強(qiáng)烈的信號(hào)，每一個(gè)神經(jīng)末梢都能感覺(jué)得到。我們的客戶、我們的基礎(chǔ)員工，甚至包括我們的基層客戶，大家都知道我們這個(gè)公司要啟動(dòng)了！”

1997年，步步高進(jìn)入了VCD市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)有200多家廠商在慘烈廝殺，愛(ài)多、先科、萬(wàn)利達(dá)等品牌也已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先位置。但段永平從來(lái)都不怕跟在別人后面進(jìn)入市場(chǎng)，他的理念是“敢為天下后”——這也是對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)能力的極度自信。

在一眾先行者中，愛(ài)多最為生猛。其創(chuàng)始人胡志標(biāo)，在27歲那年，用公司全部利潤(rùn)450萬(wàn)元，請(qǐng)成龍拍了一條“愛(ài)多VCD，好功夫”的廣告片，然后又多方集資了八千多萬(wàn)元，拿下了中央電視臺(tái)的1997年廣告標(biāo)王。

經(jīng)過(guò)央視黃金位置的推廣和成龍的廣告效應(yīng)，愛(ài)多VCD一時(shí)家喻戶曉，到步步高進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)，愛(ài)多已經(jīng)年產(chǎn)值十幾億元。

成龍愛(ài)多VCD廣告

此時(shí)，小霸王的核心團(tuán)隊(duì)，有一大半都陸續(xù)跟著段永平到步步高了（雖然他走的時(shí)候只帶了六個(gè)人，但后來(lái)不斷有其他人自動(dòng)來(lái)投奔），經(jīng)銷商也全都愿意與步步高合作。所以，步步高賣VCD，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到經(jīng)銷渠道，是完全沒(méi)問(wèn)題的，唯一的問(wèn)題就是如何讓用戶知道。

段永平用了非常取巧的一招，由于愛(ài)多已經(jīng)簽下了成龍，他就找了李連杰，拍下了“步步高，真功夫”的廣告，一時(shí)之間愛(ài)多“好功夫” VS 步步高“真功夫”成為街談巷議的熱門話題，“世間自有公道，付出終有回報(bào)”的廣告歌，也走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。

央視李連杰版步步高真功夫廣告片尾

盡管愛(ài)多繼續(xù)以2.1億的價(jià)格拿下了1998年央視廣告標(biāo)王，但步步高憑借廣告上搭便車，也跟著一飛沖天，迅速進(jìn)入VCD廠商前三之列。

1999年，愛(ài)多因內(nèi)部股權(quán)糾紛及其他矛盾，陷入嚴(yán)重危機(jī)，公司很快走向失敗。

而步步高這邊，于1999年和2000年連續(xù)兩年成為央視標(biāo)王，并邀請(qǐng)了國(guó)際巨星施瓦辛格來(lái)拍廣告，坐穩(wěn)了市場(chǎng)第一的寶座。

段永平在央視投標(biāo)

與施瓦辛格的合作還經(jīng)歷了一場(chǎng)波折。步步高為拿下施瓦辛格在中國(guó)的形象使用權(quán)，花費(fèi)了250萬(wàn)美元的巨資（當(dāng)時(shí)約合2千萬(wàn)人民幣），分兩次付清。本來(lái)步步高和央視簽的合同是把這個(gè)廣告連播兩年，但沒(méi)想到播出后不久，央視就接到大量投訴，說(shuō)中央電視臺(tái)的黃金時(shí)段，怎么能老放外國(guó)人的廣告云云。

這種投訴在我們今天看來(lái)不可理喻，但在當(dāng)時(shí)卻具有政治含義，央視在壓力之下，只用了兩個(gè) 月就把廣告撤下了。而步步高的營(yíng)銷本來(lái)都是圍繞這個(gè)主要投放渠道的宣傳效果而制定的，所以一下子措手不及，計(jì)劃全都打亂，遭受了很大的損失。

與施瓦辛格那邊，本來(lái)是談好的用兩年，現(xiàn)在只用了兩個(gè)月，所以步步高考慮，第一筆已經(jīng)付清的125萬(wàn)美元就算了，第二筆能不能免掉。施瓦辛格團(tuán)隊(duì)先是不同意，后來(lái)步步高這邊的談判人員很強(qiáng)硬，對(duì)方也沒(méi)招，就同意少付一點(diǎn)，免掉了40多萬(wàn)美元。

當(dāng)所有合同做好，就等著段永平簽字時(shí)，段永平猶豫了。他和大伙講，這件事我們是不是做得不本分？對(duì)方也沒(méi)有做錯(cuò)任何事情，不應(yīng)該承擔(dān)這個(gè)損失。于是最終，他沒(méi)有簽字，決定按原合同執(zhí)行，把剩余的125萬(wàn)美元如數(shù)打過(guò)去。

施瓦辛格的律師聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)都驚呆了，連問(wèn)了幾聲“說(shuō)什么？你再說(shuō)一遍”？

施瓦辛格代言步步高產(chǎn)品

步步高接連用天價(jià)邀請(qǐng)巨星拍廣告，并兩奪央視標(biāo)王，當(dāng)時(shí)也引起不少非議。

有人質(zhì)疑花那么多錢請(qǐng)巨星、上央視是不是值得。段永平認(rèn)為非常值。因?yàn)榫扌堑拿麣夂托蜗蟆⒀胍暤挠绊懥?，是幫助品牌快速打造知名度和美譽(yù)度的最好方式。他說(shuō)：

“當(dāng)年在小霸王，用成龍，有些人看三次就記住了。如果沒(méi)有成龍，可能要看九次十次。我算過(guò)一個(gè)帳，我們付給成龍的錢，只有我們廣告投放額的百分之幾，連百分之十都不到，為什么說(shuō)他便宜呢？只要他能夠提高百分之幾的傳播度，那就是賺的。”（見(jiàn)《財(cái)富人生——段永平》，第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富人生》，主持人葉蓉）

“我們企業(yè)每年都投廣告，一般都選擇黃金時(shí)段，黃金時(shí)段的價(jià)格肯定最貴，但往往價(jià)格最貴的實(shí)際上是最便宜的，最便宜的廣告也許是最貴的。”（見(jiàn)《段永平先生在央視“品牌與傳播國(guó)際論壇”上的演講》）

也有很多人質(zhì)疑說(shuō)，段永平就是打廣告厲害，小霸王和步步高都是廣告打起來(lái)的。段永平則認(rèn)為：

“廣吿只是在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。大家千萬(wàn)不要以為有了廣告就有了一切。一個(gè)企業(yè)要做好，有很多因素，包括從企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)的系統(tǒng)、戰(zhàn)略、到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，人力資源、核心競(jìng)爭(zhēng)力等等各方面。廣告只是你的經(jīng)營(yíng)技巧中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已，如果太注重廣告，不注意其他方面，企業(yè)往往是很難做好的。”（見(jiàn)《段永平先生在央視“品牌與傳播國(guó)際論壇”上的演講》）

“產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)一定不是靠廣告，而一定是靠產(chǎn)品。”（見(jiàn)《深度采訪段永平：本分為王 》，《廠長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào)》2001年11月刊，記者沈青）

今天我們回過(guò)頭來(lái)看，這番話說(shuō)得何其有道理。在步步高之前的其他標(biāo)王，孔府宴酒、秦池、愛(ài)多，廣告做得并不比步步高差，但全都倒了。所以，說(shuō)步步高起家是靠廣告，固然有部分道理，但也肯定忽略了另一部分至少同樣重要的因素。

步步高的快速崛起，除了激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)能力、企業(yè)文化等原因外，最重要的就是產(chǎn)品和廣告兩個(gè)拳頭都?jí)蛴病?/p>

像段永平一樣能做好產(chǎn)品的企業(yè)家，并不是沒(méi)有，但是這些人都沒(méi)有他那么會(huì)吆喝。

而像段永平一樣很會(huì)吆喝的企業(yè)家，也有很多，但是這些人又沒(méi)有他那么會(huì)做產(chǎn)品。

做好產(chǎn)品是必要的，吆喝也是必要的，缺哪一個(gè)都不行，只有這兩者都做好了，公司才能發(fā)展好。

段永平參加第一財(cái)經(jīng)《會(huì)見(jiàn)財(cái)經(jīng)界》，主持人秦朔

當(dāng)然，段永平也不是做什么都能成功，甚至可以說(shuō)，成功的路上也是充滿血淚。

1996年，由于要堅(jiān)守承諾不能做內(nèi)貿(mào)，于是全力開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng)，結(jié)果差點(diǎn)全軍覆沒(méi)，后來(lái)好不容易走出危機(jī)，卻已經(jīng)把公司的資產(chǎn)賠掉了三分之一。

后來(lái)，步步高看到市場(chǎng)上一種電子小雞賣得很紅火，便也切入進(jìn)去。市場(chǎng)上賣50多元的產(chǎn)品，步步高的成本價(jià)只有十幾元，于是很多經(jīng)銷商都大量進(jìn)貨。

但后來(lái)，段永平發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者興趣轉(zhuǎn)移很快，產(chǎn)品漸漸滯銷，而在生產(chǎn)端，也出現(xiàn)了問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)，生產(chǎn)電子小雞的工廠出現(xiàn)了產(chǎn)品丟失現(xiàn)象，工廠管理人員采取了當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)通行的管理辦法：對(duì)員工搜身。

段永平聽(tīng)到這種做法后，心里特別不是滋味，馬上叫停了。他認(rèn)為，一家本分的公司，絕對(duì)不可以用這種方式和自己的員工打交道。但是，一時(shí)又找不到好的管理方法，正好碰到銷售上也在下滑，于是就果斷把這個(gè)項(xiàng)目叫停了。

產(chǎn)品停掉后，為了不讓經(jīng)銷商吃虧，段永平把已經(jīng)鋪出去的貨全部收回，前后損失了一千八百多萬(wàn)元。

后來(lái)，在千禧年到來(lái)之際，段永平在對(duì)全公司以《21世紀(jì)來(lái)了》為題發(fā)表跨世紀(jì)講話時(shí)，專門提到這件事情，并且說(shuō)：

“如果我們真的無(wú)法找到能夠管理這類產(chǎn)品的辦法，我寧愿放棄這個(gè)產(chǎn)品也不可破壞我們的原則！我真誠(chéng)希望下個(gè)世紀(jì)不會(huì)再有類似的事情發(fā)生。”

1999年，步步高的三大品類：影音產(chǎn)品（VCD、DVD、家庭影院）、通訊產(chǎn)品（無(wú)繩電話、普通電話）和學(xué)習(xí)機(jī)（學(xué)習(xí)游戲機(jī)、復(fù)讀機(jī)），都已經(jīng)做到了市場(chǎng)第一或者前三的位置。

僅僅用了3年時(shí)間（連第一年啥事不做的時(shí)間也算在里面），段永平就從零開(kāi)始，把一家公司在多個(gè)領(lǐng)域做到巔峰，這不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡。

隨后，他把步步高一拆為三，由黃一禾負(fù)責(zé)教育電子業(yè)務(wù)（后來(lái)由金志江接任），陳明永負(fù)責(zé)視聽(tīng)電子業(yè)務(wù)，沈煒負(fù)責(zé)通訊科技業(yè)務(wù)。分拆的三家公司，段永平各占10%的股份。

后來(lái)，金志江、陳明永、沈煒，加上拼多多的黃崢，被稱為段永平的“四大門徒”。

5

2001年，在事業(yè)如日中天的時(shí)候，段永平突然宣布退休，跑到美國(guó)過(guò)隱居生活去了。

之所以跑到美國(guó)，也是為了兌現(xiàn)一個(gè)承諾——對(duì)愛(ài)情的承諾。

1995年從小霸王離開(kāi)時(shí)，當(dāng)時(shí)段永平最想做的事情，是去美國(guó)留學(xué)，因?yàn)樗芬粋€(gè)叫劉昕的女孩。只是為了對(duì)弟兄們的承諾，他留下來(lái)做了步步高。

劉昕是西安人，比段永平小7歲。當(dāng)年段永平在人大讀研二時(shí)，18歲的劉昕也進(jìn)入人大新聞學(xué)院讀書，所以劉昕算是段永平的學(xué)妹。

大學(xué)畢業(yè)后，她在中國(guó)青年報(bào)工作一段時(shí)間，然后赴美國(guó)俄亥俄州大學(xué)留學(xué)，這也是為什么1995年段永平想去美國(guó)留學(xué)的背景。

段永平妻子劉昕/圖源：Stanford PACS

段永平追劉昕追了很久，1997年她去荷蘭參加“荷塞大師班”時(shí)，段永平還曾追到荷蘭去。

1998年，在美國(guó)當(dāng)攝影記者的劉昕回國(guó)探親，順便和段永平領(lǐng)了證。但這次領(lǐng)證有一個(gè)條件：段永平以后必須去美國(guó)生活。

段永平一口答應(yīng)。當(dāng)時(shí)其實(shí)步步高正在快速發(fā)展期，段永平還放不下公司，但是他存在一點(diǎn)僥幸心理，覺(jué)得去美國(guó)就要辦綠卡，而綠卡辦下來(lái)還不知道要猴年馬月呢。

但是很快，隨著劉昕懷孕，段永平不得不考慮更多照顧家庭的問(wèn)題。也許把步步高拆分，自己從具體的管理中脫身出來(lái)，也有這方面的考慮。

1999年，他們的兒子出生。段永平把空閑時(shí)間都放在陪老婆孩子上面。每到周末，如果有人想和他談生意，打電話約見(jiàn)面，段永平就說(shuō)不行，要陪小孩。

對(duì)方感覺(jué)很詫異，覺(jué)得我是和你談生意啊，你怎么可以因?yàn)檫@個(gè)事情而拒絕我呢？

“做生意比陪家人更重要”，這種心思，恐怕是國(guó)內(nèi)大部分做生意的人都有的。但段永平就認(rèn)為應(yīng)該陪家人比做生意更重要。

所以每次面對(duì)別人這樣的疑問(wèn)，他都不知道怎么回答好。他知道別人會(huì)腹誹“在你心目中，你兒子比我重要”，但他認(rèn)為：廢話，我兒子當(dāng)然比你重要了。

段永平一家四口/圖源：南昌工程學(xué)院官網(wǎng)

2001年，完全出乎段永平意料的是，他的綠卡居然很順利就辦下來(lái)了。

盡管段永平并沒(méi)有做好準(zhǔn)備，但是卻不想違背對(duì)劉昕的承諾，于是，他很快安排好公司的事宜，在40歲那年，就拋下公司跑到了美國(guó)，在加州的帕羅奧托住下來(lái)。

對(duì)于這么大的事業(yè)，說(shuō)放下就放下，我不知道除了段永平以外，國(guó)內(nèi)還有哪個(gè)企業(yè)家這樣做過(guò)。

而段永平去了美國(guó)，也不像其他去美國(guó)學(xué)習(xí)或定居的企業(yè)家一樣，還遠(yuǎn)程遙控著公司。相反，他一年到頭連電話也不打幾個(gè)，回國(guó)也就兩三次，而且?guī)缀醪徽劰緲I(yè)務(wù)，回來(lái)就不停地嘮叨本分、本分、本分，然后就是打高爾夫球，干別的。

OPPO的CEO陳明永在接受《創(chuàng)業(yè)家》記者和陽(yáng)采訪時(shí)，曾把對(duì)段永平這種閑云野鶴的“幽怨”展示得淋漓盡致：

和陽(yáng)：你迷茫的時(shí)候會(huì)跟阿段聊？

陳明永：你不要想著阿段在我身邊。風(fēng)投起碼每個(gè)月或者每個(gè)季度來(lái)看一下，他連這個(gè)都沒(méi)做到嘛。

和陽(yáng)：阿段回國(guó)的時(shí)候總是要聊一下？

陳明永：他都沒(méi)有回國(guó)啊，等到他回國(guó)的時(shí)候我們都已經(jīng)做好了。他一年大概回國(guó)兩三次，加起來(lái)時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月。他回來(lái)之后，我們會(huì)一起聊聊天啊，打打球啊，可是僅限于娛樂(lè)。阿段說(shuō)過(guò)的話很多，其中一句話是：這個(gè)事情交給你們干，你們就好好干；如果做不好，你們就干好一件事，就是把這個(gè)企業(yè)好好地關(guān)悼；不要指望我再做什么，因?yàn)檫@是你們的事情。（見(jiàn)《OPPO：贏在那兒——創(chuàng)業(yè)家專訪陳明永》，《創(chuàng)業(yè)家》2013年，記者和陽(yáng)）

不管公司的事情以后，段永平除了陪老婆孩子，其他時(shí)間就閑了下來(lái)，在美國(guó)也不知道干嘛好。

前面說(shuō)過(guò)，段永平是個(gè)必須有目標(biāo)的人，如果沒(méi)有目標(biāo)，他就會(huì)萬(wàn)分痛苦。于是，他想，我總得找點(diǎn)事兒干。

想來(lái)想去，想出了一件：炒股！

在此之前，他都是埋首于實(shí)業(yè)，從來(lái)都沒(méi)有碰過(guò)股票，也絲毫不關(guān)心。但是到美國(guó)后，就開(kāi)始看關(guān)于投資的書。

后來(lái)，他看到了巴菲特的書，一下子仿佛打開(kāi)了世界的另一扇天窗，窺到了一個(gè)從未見(jiàn)識(shí)過(guò)的玄奧之境，從此成為“價(jià)值投資”理念的終身?yè)碥O。

6

段永平的第一次大手筆，是購(gòu)買網(wǎng)易的股票。

他到美國(guó)的時(shí)候，正是網(wǎng)易最艱難的時(shí)光。當(dāng)時(shí)正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后，網(wǎng)易經(jīng)歷了一系列打擊，還處于一個(gè)很不利的官司之中，股價(jià)由上市時(shí)的3.03美元和高峰時(shí)的9.38美元，一路狂跌至0.64美元且一度被停牌，甚至面臨摘牌的風(fēng)險(xiǎn)。

段永平仔細(xì)研究了網(wǎng)易的財(cái)務(wù)報(bào)表，看到網(wǎng)易每股現(xiàn)金流還有兩塊多；又花大價(jià)錢請(qǐng)了專業(yè)律師，分析出網(wǎng)易被摘牌的可能性很??；然后又從與丁磊的聊天中，知道了網(wǎng)易未來(lái)在游戲產(chǎn)業(yè)的雄心——而恰好，他自己就是一個(gè)喜歡打游戲，而且是從做游戲機(jī)起家，深諳游戲市場(chǎng)巨大潛力的人。

段永平和丁磊

他認(rèn)為網(wǎng)易的價(jià)值被大大低估，以后有大漲的機(jī)會(huì)，于是，把手頭能動(dòng)用的兩百多萬(wàn)美元全部投進(jìn)來(lái)，以0.8美元左右的股價(jià)大量吃進(jìn)，成為了網(wǎng)易第二大個(gè)人股東。

第二年，網(wǎng)易躲過(guò)了摘牌的風(fēng)險(xiǎn)，且其推出的網(wǎng)絡(luò)游戲《大話西游2》大獲成功，股價(jià)開(kāi)始起死回生，到2003年10月，已經(jīng)漲到70美元。

也就是說(shuō)，僅僅用了一年多時(shí)間，段永平投入的兩百多萬(wàn)美元，已經(jīng)變成了一億多美元。

這一年，丁磊成為“胡潤(rùn)百富榜”的中國(guó)首富，段永平也進(jìn)入到第83名。

實(shí)際上，如果按照實(shí)際財(cái)富，段永平可能在2001年和2002年就有資格進(jìn)百富榜，胡潤(rùn)也曾經(jīng)想把他列入，只是段永平想保持低調(diào)，說(shuō)胡潤(rùn)的資料不準(zhǔn)確。

由于步步高不是上市公司，而且公司從不對(duì)外公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，所以胡潤(rùn)也沒(méi)有辦法，只好把段永平列在第101位，實(shí)際上是表明他是“隱形富豪”的第一人。

而2003年，由于段永平持有的網(wǎng)易股票超過(guò)5%，根據(jù)美國(guó)證監(jiān)會(huì)要求，必須予以報(bào)備，而且會(huì)在證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布。所以這回，段永平也沒(méi)法藏富，就被胡潤(rùn)按照其持有的網(wǎng)易股票估算，將他以10億元的財(cái)富列入第83名。

但對(duì)段永平來(lái)說(shuō)，被列入百富榜反而成了他的負(fù)擔(dān)，讓他無(wú)法再保持低調(diào)。所以從那以后，他買股票盡量不超過(guò)5%，避免要公開(kāi)報(bào)備。

后來(lái)，段永平又以3.5美元的價(jià)格買進(jìn)拖車租賃公司UHAL的股票，日后漲到了100美元以上；購(gòu)買美國(guó)電氣巨頭GE的股票，也賺了上億美元；在中國(guó)內(nèi)地和香港市場(chǎng)，他也通過(guò)購(gòu)買萬(wàn)科、創(chuàng)維、茅臺(tái)等，獲利頗豐。

2006年，段永平以62萬(wàn)美元的價(jià)格，拍得了巴菲特慈善午餐。這一舉動(dòng)讓段永平想低調(diào)都不可得，成為被輿論熱議的人物，其影響一直到14年后的今天，仍然熱力不減。每年巴菲特午餐拍賣的時(shí)候，段永平就要被拿出來(lái)說(shuō)一番。

段永平和巴菲特

很多人都問(wèn)，花那么多錢，就為和巴菲特吃頓飯，是不是值得？

段永平覺(jué)得非常值。他說(shuō)：

“其實(shí)巴菲特說(shuō)的很多東西都是我知道的，為什么還要花這么多錢去跟他聊天？這件事情就像很多人每個(gè)禮拜都會(huì)去教堂，很多東西他們?cè)缇椭?，為什么還要去呢？這里面有些東西可以去琢磨。一個(gè)人如果做投資的話，拿出身家的百分之幾去跟巴菲特這樣的人聊聊天是很值得的。巴菲特在股東大會(huì)上的歷次演講都非常值得一看，他對(duì)投資的理解已經(jīng)深入骨髓。”（摘自段永平在中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)的演講，原載《五問(wèn)段永平》，《中歐雜志》2013年5月刊，編輯鄧中華、羅真）

在另一場(chǎng)合，他也說(shuō)到：

“其實(shí)我并沒(méi)有把這頓午餐當(dāng)成生意，就是想給他老人家捧個(gè)場(chǎng)，告訴世人，他的東西確實(shí)有價(jià)值。”（見(jiàn)《段永平的美國(guó)路》，《中國(guó)企業(yè)家》雜志，2007，記者李珉）

在巴菲特午餐上，他還帶了一個(gè)小兄弟一起去。這個(gè)出生于80后的小兄弟，是丁磊介紹給他的，也是浙大的學(xué)弟，威斯康星大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士畢業(yè)后，在谷歌工作。

日后，這個(gè)小兄弟將創(chuàng)造一家全新的電商公司，打破阿里巴巴和京東兩強(qiáng)相爭(zhēng)的局面，并于2020年成為僅次于馬云和馬化騰的中國(guó)第三大富豪。他就是拼多多創(chuàng)始人黃崢。

黃崢和段永平

黃崢和段永平的結(jié)識(shí)，也是一段奇緣。

2002年，黃崢在寢室上網(wǎng)，通過(guò)MSN添加了一位陌生網(wǎng)友。這位網(wǎng)友向他請(qǐng)教一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。黃崢學(xué)的是計(jì)算機(jī)，平時(shí)喜歡在網(wǎng)上發(fā)一些文章，這位網(wǎng)友恰巧看過(guò)了。黃崢幫網(wǎng)友解決了問(wèn)題，網(wǎng)友非常感謝，順手給黃崢一點(diǎn)小小的回報(bào)，改變了黃崢的整個(gè)人生。這位陌生網(wǎng)友就是丁磊。

黃崢幫助丁磊解決技術(shù)難題后，丁磊出于對(duì)黃崢的欣賞和感謝，看到黃崢要去美國(guó)留學(xué)，就把他引薦給了段永平。

我們無(wú)從得知段永平和黃崢第一次見(jiàn)面的情形，只知道，黃崢此后的人生，就再也和段永平脫不開(kāi)關(guān)系。

2004年黃崢碩士畢業(yè)找工作時(shí)，向段永平請(qǐng)教何去何從，段永平指點(diǎn)他加入了谷歌。

2006年段永平和巴菲特吃飯，可以帶一個(gè)人同行，他就帶了黃崢。

黃崢和巴菲特

2007年，黃崢開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，段永平大力支持，直接從步步高分了一塊業(yè)務(wù)給黃崢做，幫助黃崢首次創(chuàng)業(yè)就站穩(wěn)了腳跟。

其后黃崢創(chuàng)立其他公司，一直到2015年創(chuàng)立拼多多，段永平都無(wú)數(shù)次指點(diǎn)、出謀劃策，甚至直接出資?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有段永平，就不會(huì)有黃崢的今天。

段永平毫不吝嗇對(duì)黃崢的贊譽(yù)。他說(shuō)：“我和黃崢是10多年的朋友了，我了解他、相信他。黃崢是我知道的少見(jiàn)的很有悟性的人……我對(duì)黃崢有很高的信任度! 給他10年時(shí)間，大家會(huì)看到他厲害的地方的。”

前不久，有些文章說(shuō)段永平否認(rèn)了“四大門徒”的說(shuō)法，說(shuō)段永平不認(rèn)可黃崢是他的弟子。起因是他在雪球上說(shuō)：“黃崢和我確實(shí)是很熟的朋友……也經(jīng)常在一起聊天，但總覺(jué)得弟子的說(shuō)法不合適”。

但實(shí)際上，就在這條消息發(fā)出后不久，其實(shí)他又補(bǔ)充了如下一條：

在黃崢這邊，也的確可以算得上是“執(zhí)弟子禮”。他公開(kāi)宣稱段永平是他的“人生導(dǎo)師”，并說(shuō)：“在我的天使投資人里面，對(duì)我影響最大的是段永平。他不停在教育我首先要做正確的事，然后再把事情做正確。”

所以，黃崢建立拼多多，也把段永平那一套學(xué)了個(gè)遍。例如巨額投放廣告，用魔音貫耳的音樂(lè)來(lái)洗腦，把“本分”寫進(jìn)價(jià)值觀等等。

甚至連他的低調(diào)也學(xué)的有模有樣，公司上市也不去敲鐘，上市后也幾乎不公開(kāi)露面，讓黃崢也成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)中，最神秘的一個(gè)創(chuàng)始人。

這一點(diǎn)，和金志江、陳明永、沈煒一樣，正是從段永平這里一脈相承下來(lái)的。

7

隨著段永平買股票盡量避免報(bào)備以來(lái)，外界對(duì)他財(cái)富的猜測(cè)早已如一片迷霧。誰(shuí)也不知道他到底有多少錢。

不過(guò)，段永平想要低調(diào)，已經(jīng)成為一件不可能做到的事情。原因在于他的大手筆慈善捐款。

就在拍下巴菲特慈善午餐的同一年，段永平給母校浙江大學(xué)捐款3000萬(wàn)美元，丁磊也陪同他一起捐了1000萬(wàn)美元，按當(dāng)時(shí)匯率，倆人加起來(lái)總捐款合人民幣3億多，是當(dāng)時(shí)中國(guó)內(nèi)地高校歷史上收到的最大筆捐款，在網(wǎng)上也引起了比“巴菲特午餐”更大的熱議。

由于中國(guó)人民大學(xué)也是段永平的母校，有人問(wèn)段永平：你為什么捐浙大不捐人大？

段永平說(shuō)：干你丫什么事？

——他特別討厭有人對(duì)別人的捐款說(shuō)三道四。以至于在公開(kāi)采訪中講述此事時(shí)，把這句粗口也說(shuō)出來(lái)，這也是我看到他的所有公開(kāi)影像資料中，唯一一句罵粗口。（見(jiàn)騰訊視頻《段永平與浙大學(xué)子面對(duì)面交流》）

不過(guò)2010年，段永平也和太太劉昕一起，向人民大學(xué)捐款3000萬(wàn)美元。

兩筆加起來(lái)6000萬(wàn)美元，也讓段永平成為中國(guó)向母校捐款最多的校友之一。

與大部分國(guó)內(nèi)高校捐助不一樣的是，段永平采取了兩個(gè)在當(dāng)時(shí)堪稱別出心裁的做法：

一是捐助基金的很大一部分是等額配比基金，也就是說(shuō)，他捐助的資金只是放在盤子里，校方必須從其他渠道拿到特定用途的捐款（如用于師生人才培養(yǎng)或基建），才能從段永平的基金會(huì)里取出同等金額的資金。

二是采用貸學(xué)金而非助學(xué)金，也就是說(shuō)，發(fā)給學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金不是無(wú)償?shù)?，而是要參考銀行同期利息，在離校后十年內(nèi)歸還。

目前，段永平夫婦旗下的基金會(huì)主要有兩個(gè)。一個(gè)是在美國(guó)設(shè)立的家族基金會(huì)Inlight Foundation，以劉昕之名注冊(cè)，資料顯示，2018年該基金會(huì)擁有資產(chǎn)5500萬(wàn)美元。

另一個(gè)是在中國(guó)設(shè)立的心平公益基金會(huì)（心平這個(gè)名字，為劉昕和段永平各取一字的諧音），浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、江西師范大學(xué)、北京師范大學(xué)等高校的“心平貸學(xué)金”、“心平獎(jiǎng)教金”主要來(lái)源于此。

為了讓捐出去的錢真正發(fā)揮作用，段永平花了非常多的心思，他甚至多次表示，做慈善才是他當(dāng)前的主要事業(yè)，投資只是愛(ài)好。他認(rèn)為，慈善不容易，花錢比賺錢難多了。

對(duì)于“花錢比賺錢難”這個(gè)觀點(diǎn)，從前我們也聽(tīng)馬云等其他富豪說(shuō)過(guò)，但總覺(jué)得他們是在裝逼。不過(guò)聽(tīng)段永平解釋以后，覺(jué)得還是挺有道理。他說(shuō)：

“你要是站在有錢人那個(gè)位置上，你就明白了：賺錢是在你自己熟悉的領(lǐng)域，可以非常聚焦地去做事，花錢呢，你要面對(duì)不同的新問(wèn)題。”（見(jiàn)《段永平：平心“投善” 》，《中國(guó)企業(yè)家》雜志2010年，記者蔡鈺）

說(shuō)到底，那些不理解這個(gè)問(wèn)題的人（包括我），還是因?yàn)闆](méi)錢。

8

2020年，段永平59歲。

如今，他的弟子金志江掌舵的步步高教育電子，一直牢牢占據(jù)著點(diǎn)讀機(jī)等教育產(chǎn)品的第一位置；

他的弟子陳明永掌舵的OPPO，2020年一季度全國(guó)手機(jī)出貨量的第一名；

他的弟子沈煒掌舵的vivo，2020年一季度全國(guó)手機(jī)出貨量的第二名；

他的弟子黃崢掌舵的拼多多，2020年一季度中國(guó)電商行業(yè)活躍用戶數(shù)和市值的第二名。

而段永平自己，則只是陪陪老婆孩子，打打高爾夫，玩玩游戲，看看股票，做做慈善。沒(méi)事的時(shí)候，也在網(wǎng)上講一講投資的事，和網(wǎng)友互動(dòng)一下。以前是在網(wǎng)易博客，現(xiàn)在主要在雪球。他的雪球號(hào)名叫“大道無(wú)形我有型”。

在微博上，他也有一個(gè)同名的號(hào)，只是已經(jīng)不大更新。其簡(jiǎn)介只有兩個(gè)字：“閑人”。

段永平微博

在《紅樓夢(mèng)》里，寶玉等一群人因?yàn)榻M織海棠詩(shī)社，要各取一個(gè)名號(hào)，寶釵對(duì)寶玉說(shuō)：

“還是我送你個(gè)號(hào)吧。有最俗的一個(gè)號(hào)，卻于你最當(dāng)：天下難得的是富貴，又難得的是閑散，這兩樣再不能兼，不想你兼有了，就叫你‘富貴閑人’也罷了。”

段永平，其斯之謂歟？

我只想說(shuō)，好羨慕。