我跟大家做一點(diǎn)分享，如何看待一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市、一個(gè)企業(yè)從低端走向高端的過(guò)程。

城市為什么要?jiǎng)?chuàng)新

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，要有激勵(lì)，如果沒(méi)激勵(lì)就不會(huì)創(chuàng)新。到底是誰(shuí)給激勵(lì)？重要的是市場(chǎng)給激勵(lì)，消費(fèi)者認(rèn)可。

激勵(lì)市場(chǎng)和主體行為會(huì)推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新。如果我們市場(chǎng)條件不能夠鑒別好車(chē)和壞車(chē)，劣幣驅(qū)逐良幣，大家就不會(huì)創(chuàng)新。

在創(chuàng)新的整體變化中，為什么高端人才的需求會(huì)越來(lái)越高？為什么物質(zhì)投入的比重在下降？一般勞動(dòng)的比重在下降？比如蔚來(lái)，現(xiàn)在就可以看到大量一般性的勞動(dòng)被AI取代。但是高端的創(chuàng)造性勞動(dòng)，依舊是AI很難取代的。

現(xiàn)在全中國(guó)各個(gè)城市掀起了一種浪潮，就是爭(zhēng)奪人才，看誰(shuí)能夠搶到人才。20年前的深圳是爭(zhēng)奪大學(xué)生，現(xiàn)在的深圳是爭(zhēng)奪博士、碩士，要爭(zhēng)奪前100所大學(xué)的學(xué)生。

現(xiàn)在怎么看東北，怎么看深圳，怎么看中國(guó)其他地區(qū)？東北現(xiàn)在的空間條件顯然沒(méi)有深圳好，那深圳是不是最好的呢？不一定。是不是東北的空間條件永遠(yuǎn)不好呢？也不一定。過(guò)去40年?yáng)|北的空間條件確實(shí)出現(xiàn)了一些變化，未來(lái)如何，這是需要探討的。

當(dāng)我們選擇一個(gè)地區(qū)去研究的時(shí)候，有八個(gè)字比較重要，“鄰近共享、學(xué)習(xí)匹配”。如果你和一個(gè)創(chuàng)新者挨著，這個(gè)榜樣就會(huì)帶動(dòng)你創(chuàng)新；和若干創(chuàng)新企業(yè)在一起，大家就會(huì)分享創(chuàng)新的經(jīng)歷，或者分享創(chuàng)新的想象力，大家就可以互相學(xué)習(xí)，并互通有無(wú)的匹配。

沒(méi)有一家企業(yè)什么都能做到，大家一定是分工的。找不到好的分工伙伴，就不會(huì)有發(fā)展。

我們最近調(diào)查了深圳100家中小微企業(yè)三年的數(shù)據(jù)，做了若干指標(biāo)的評(píng)價(jià)，最后發(fā)現(xiàn)這100家企業(yè)有一個(gè)共同特征。

這100家中小微企業(yè)平均每家在大灣區(qū)有70家供貨商，自己又是50家企業(yè)的供貨商，這就是匹配和學(xué)習(xí)，每個(gè)人都做自己最好的。

關(guān)于各種政府政策，以及政府政策是否有效？很多人說(shuō)深圳走到今天就是小政府，真的就是小政府嗎？不一定。

深圳市政府不大，但是有錢(qián)，有錢(qián)就可以做很多事。因?yàn)樾?，可能關(guān)注的點(diǎn)就比較集中，就會(huì)比較有效。

世界上最創(chuàng)新的地區(qū)就是灣區(qū)，灣區(qū)最創(chuàng)新的特征表現(xiàn)在什么地方？2000年，每10萬(wàn)人產(chǎn)生139項(xiàng)專利，占美國(guó)所有專利的12%。15年后，每10萬(wàn)人產(chǎn)生340項(xiàng)，占美國(guó)的18%。一座城市占美國(guó)的近五分之一，這就是一座創(chuàng)新的城市。

深圳有一個(gè)指標(biāo)比灣區(qū)、比舊金山要高，就是在聯(lián)合國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織申請(qǐng)的PCT國(guó)際專利，深圳一直穩(wěn)定在全國(guó)的三分之一上下。深圳現(xiàn)在人均擁有的專利在全國(guó)是最高的。

美國(guó)的專利集中在兩個(gè)端，一個(gè)集中在東部，一個(gè)集中在西部。美國(guó)的論文主要集中在東部，西部要低一點(diǎn)。美國(guó)的GDP也主要集中在東部。美國(guó)的就業(yè)、城市發(fā)展跟創(chuàng)新密切相關(guān)，跟科學(xué)發(fā)現(xiàn)表達(dá)（論文）、跟產(chǎn)業(yè)技術(shù)表達(dá)（專利）有密切的關(guān)系。

研究發(fā)現(xiàn)，大城市是創(chuàng)新的，中等城市是制造的，小城市是宜居的。未來(lái)的中國(guó)大城市比較看誰(shuí)能夠更加創(chuàng)新。

城市規(guī)模越大，計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)人才量更高。深圳的集中行業(yè)是什么呢？是計(jì)算機(jī)通訊、服務(wù)業(yè)和金融，這兩個(gè)行業(yè)高度依賴計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)。

大家都知道AI，AI在深圳最多的應(yīng)用是接線員，大量的接線員已經(jīng)是AI，而不是人，這就是一個(gè)算法。比如去打平安的客服，80種聲音全部是AI，沒(méi)有人，這些都是用算法算出來(lái)的。

合肥是長(zhǎng)期被低估的一座城市

我們一般會(huì)說(shuō)兩個(gè)模式：合肥模式、深圳模式。

2000年，合肥的人均GDP低于全國(guó)平均水平。2020年，合肥的總量超過(guò)萬(wàn)億之后，人均GDP已經(jīng)是全國(guó)平均水平的1.6倍，合肥20年經(jīng)歷了一個(gè)極快速的增長(zhǎng)。

一是合肥和中國(guó)所有城市都是一樣的，在上世紀(jì)八九十年代，都在搞家電，特別是南方城市。深圳也是搞家電起來(lái)的，深圳當(dāng)時(shí)搞電風(fēng)扇、電冰箱、空調(diào)，我們引進(jìn)生產(chǎn)線。

大概到90年代中期，傳統(tǒng)一代家電企業(yè)都瀕臨破產(chǎn)，主要是由于管理和創(chuàng)新能力不夠，直到后來(lái)合肥引入了海爾、格力、美的，再加上TCL，再加上日本的品牌后，大概經(jīng)過(guò)十年，合肥成了世界上最大的家電生產(chǎn)基地之一。

二是合肥的升級(jí)?，F(xiàn)在大家看到的是合肥最經(jīng)典的三個(gè)案例：合肥和京東方合作，做顯示技術(shù)；合肥和蔚來(lái)合作，做新能源汽車(chē)；合肥和長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)合作，建中國(guó)最大的儲(chǔ)存芯片生產(chǎn)基地。政府選擇項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)國(guó)資投入進(jìn)入資本市場(chǎng)，在資本市場(chǎng)退出，退出之后再來(lái)一輪。京東方從6.5代線投到8.5代線，投到10.5代線，政府一共投了400億，賺了500億，然后再把這個(gè)模式放在蔚來(lái)上，再放到長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)上。

合肥怎樣突然具備了這樣的能力？

大家到合肥去，可以看到合肥是我們過(guò)去長(zhǎng)期低估的一座城市，合肥是綜合性國(guó)家科學(xué)中心，有中科大、有12個(gè)科研所，全國(guó)已經(jīng)建成和正在建設(shè)的38個(gè)重大裝置當(dāng)中，有8個(gè)在合肥，這是一個(gè)科學(xué)家云集的城市。

歷史把中科大“送給”了安徽合肥。

他們講故事，說(shuō)中科大搬遷的時(shí)候，一路上去了很多地方，但最后湊不夠糧票，養(yǎng)不起幾千科學(xué)家，在鄭州停留了兩天，鄭州沒(méi)湊齊糧票。又到了安慶，安徽領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)我再窮，我要把糧票湊齊，你就不要走了。然后用師范學(xué)院的校址，后來(lái)才有了中科大?？梢哉f(shuō)，50年前從北京“出走”，落到合肥，合肥因此成為中國(guó)的創(chuàng)新中心。

現(xiàn)在深圳只有一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室—鵬城實(shí)驗(yàn)室，那是深圳自費(fèi)搞起來(lái)的。大家可以看合肥有多少。

當(dāng)然合肥還有一個(gè)特點(diǎn)，合肥在大規(guī)?？茖W(xué)研發(fā)上的投入極高。

我們看一下合肥是怎么變化的。

大家看合肥的位置就知道，顯然比深圳的位置好，深圳的區(qū)位是出海最好的，開(kāi)放大循環(huán)最好，但要走向?qū)?nèi)和對(duì)外兩個(gè)循環(huán)，看起來(lái)還是合肥更好。

合肥是一個(gè)什么地方？

15年前合肥是“鐵路盲腸”，合肥要上鐵路，從合肥出去，坐省線，到蚌埠才能轉(zhuǎn)國(guó)家鐵路，而現(xiàn)在合肥擁有了米字型高鐵線路，大家想一想深圳有幾條高鐵呢？合肥馬上要變成12條高鐵的匯集地。

在高鐵時(shí)代，一座城市因?yàn)楦哞F徹底改變了自己的空間位置，合肥就是一個(gè)典型。

這是中國(guó)萬(wàn)億GDP城市的分布，分布就在長(zhǎng)江流域。中國(guó)大量的產(chǎn)業(yè)向長(zhǎng)江黃金水道集中，是大勢(shì)所趨。這一條深圳要高度關(guān)注，我們想過(guò)沒(méi)有？

合肥在2021最受投資機(jī)構(gòu)歡迎的地方政府LP中排名第一，僅次于深圳。上海幾位教授看了之后特別驚訝，浦東居然排在合肥之后，其實(shí)這是一個(gè)改革的過(guò)程。

合肥在過(guò)去10年間發(fā)生了我們很難想象的巨大變革，正是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)改革過(guò)程，才保證了一個(gè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的有效融合。

我去看合肥的時(shí)候，合肥確實(shí)有兩個(gè)條件是中國(guó)很多城市沒(méi)做到的：

立法深圳做了，還有一個(gè)是深圳沒(méi)做的。我去合肥，合肥人跟我說(shuō)所有重大項(xiàng)目不僅僅是政府決策的，也不僅僅是市委決策的，不僅僅是市人大常委會(huì)決策的。政府項(xiàng)目引入之后，要報(bào)給市人大財(cái)經(jīng)委，財(cái)經(jīng)委審?fù)曛髨?bào)給主任辦公會(huì)，主任辦公會(huì)以后給常委會(huì)。

我特別好奇，你們不嫌這樣的流程很長(zhǎng)嗎？他說(shuō)不長(zhǎng)。我說(shuō)有什么好處呢？他說(shuō)人大財(cái)經(jīng)預(yù)算委有大量社會(huì)人士，主任辦公會(huì)里面有大量從政府出來(lái)的老領(lǐng)導(dǎo)，人大常委則是三類(lèi)人：政府部門(mén)、大學(xué)和金融界/產(chǎn)業(yè)界。

為什么合肥的項(xiàng)目相對(duì)成功呢？這就是成功的關(guān)鍵：廣泛征求意見(jiàn)，最后還要通報(bào)給政協(xié)，能夠明確建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，建立一個(gè)科學(xué)的決策制度。

深圳的未來(lái)產(chǎn)生創(chuàng)新企業(yè)更重要

下面比較一下深圳和合肥一樣和不一樣的地方。

先來(lái)看深圳，高點(diǎn)增長(zhǎng)率將近60%，1985年的增長(zhǎng)率低于5%；深圳和全國(guó)的差距，從差50個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)在回到差1個(gè)點(diǎn)。所以，深圳是一個(gè)經(jīng)過(guò)大起大落的城市，深圳也是一個(gè)逐漸降速的城市。

很多人以為深圳發(fā)展一帆風(fēng)順，錯(cuò)了，深圳的坎坎坷坷很多，經(jīng)歷過(guò)的挫折也是巨大的。深圳在過(guò)去的40年里，每隔七八年就是一個(gè)周期。

今年深圳增長(zhǎng)率就不高，很多人就討論“深圳怎么了？”，其實(shí)深圳“沒(méi)怎么了“，因?yàn)橐粋€(gè)城市的增長(zhǎng)就會(huì)有高有低。實(shí)際上，高和低不可怕，最重要的是低了之后要能淘汰落后產(chǎn)能，吸引先進(jìn)產(chǎn)業(yè)。

回顧歷史看，華為崛起，比亞迪崛起，中興崛起，平安崛起，招商崛起，都崛起在當(dāng)年所謂的“深圳被拋棄”的時(shí)候。經(jīng)歷過(guò)那一輪大衰退，他們才真正成為深圳的主體。

現(xiàn)在有人會(huì)問(wèn)，深圳還能夠再出現(xiàn)新的華為和中興嗎？未來(lái)是否還要有新的騰訊呢？這些年深圳在培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在出現(xiàn)真正新的站得住腳的就是大疆。

大家可以思考一下，現(xiàn)在的華為還是以前的華為嗎？騰訊還是以前的騰訊嗎？

城市的增長(zhǎng)可以劃為兩個(gè)部分：一是內(nèi)生性的，就是一旦創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)之后，從小到大，從10個(gè)億、50個(gè)億、100個(gè)億到上萬(wàn)億的時(shí)候，內(nèi)在結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生變化；二是有新的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入。

所以，未來(lái)看深圳，一是看華為、平安、招商，包括大疆這樣的企業(yè)還能不能有持續(xù)的生命力，它們的生命力就是深圳的生命力。

為什么這么說(shuō)？一個(gè)中小企業(yè)平均都有七八十家供貨商，大家就可以想象華為這樣體量的企業(yè)有多少供應(yīng)商，僅僅在大灣區(qū)，就有3萬(wàn)家企業(yè)和華為合作。

深圳有2個(gè)“一萬(wàn)倍”——40年里，深圳經(jīng)濟(jì)總量翻了一萬(wàn)倍，從2億到2萬(wàn)多億；財(cái)政收入翻了一萬(wàn)倍，從不足1億增加到將近萬(wàn)億。

現(xiàn)在看深圳還要這樣想，深圳到了人均GDP3萬(wàn)美元的時(shí)候，也就是比全國(guó)平均水平高3倍的時(shí)候，是到頭了嗎？

經(jīng)常有人說(shuō)，深圳面臨的問(wèn)題主要是勞動(dòng)力成本高企，香港5萬(wàn)，紐約9萬(wàn)，舊金山10萬(wàn)，深圳高企了怎么辦呢？未來(lái)我們要更高的生產(chǎn)率。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)力，他的收入10萬(wàn)美元，但他創(chuàng)造的價(jià)值可能就是15萬(wàn)。

“十四五”規(guī)劃綱要里有一句明確的話，“要使勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)明顯地高于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”，如果勞動(dòng)生產(chǎn)率不增長(zhǎng)，只是GDP增長(zhǎng)，那大家收入增長(zhǎng)哪兒來(lái)的錢(qián)？借的。

所以，深圳未來(lái)產(chǎn)生大企業(yè)重要，但產(chǎn)生創(chuàng)新企業(yè)更重要。

深圳和其他全球城市最大的不同點(diǎn)是什么？

我從麥肯錫關(guān)于深圳分析當(dāng)中翻譯過(guò)來(lái)一段話：

“深圳曾經(jīng)是一個(gè)血汗工廠和山寨城市，現(xiàn)在成為世界級(jí)創(chuàng)新中心城市。”

“觀察深圳創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)要通過(guò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的視角來(lái)審視創(chuàng)新，動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)演化在深圳直接表現(xiàn)為，創(chuàng)新企業(yè)一直在向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上方移動(dòng)。”

“深圳吸引著無(wú)窮熱衷于新制造方式的企業(yè)家。任何一個(gè)人都可以帶著一個(gè)想法來(lái)深圳，以合理的價(jià)格進(jìn)行原型設(shè)計(jì)、測(cè)試、制造推向市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈的精細(xì)化分工讓企業(yè)成為可能，產(chǎn)業(yè)鏈上很小的一點(diǎn)事就可以做成一個(gè)大企業(yè)，大企業(yè)三五個(gè)億也可以了，不需要很多的資產(chǎn)，企業(yè)邊界大大縮小。”

為什么深圳小微企業(yè)很多呢？道理就在這里，大家都在細(xì)分化。在深圳，找到一個(gè)芝麻大的東西，只要能夠持續(xù)做，就能做成世界第一，為什么？因?yàn)楹芏嗳硕夹枰ヂ椤?/span>

從深圳高新區(qū)的發(fā)展可以得出兩個(gè)結(jié)論：

第一個(gè)結(jié)論，在深圳高新區(qū)11平方公里的面積上，可以看到企業(yè)的集中度越來(lái)越高，更多的企業(yè)向這11平方公里集中。這11平方公里的產(chǎn)出就已經(jīng)超越蘭州一個(gè)市了。

第二個(gè)結(jié)論，服務(wù)、信息業(yè)和制造業(yè)，三種業(yè)態(tài)在1500米的距離集中。做硬件的企業(yè)離不開(kāi)做軟件的，也離不開(kāi)做中介服務(wù)的，分工越來(lái)越細(xì)致，就構(gòu)成了深圳的一個(gè)特點(diǎn)——大規(guī)模的企業(yè)因?yàn)橛朽徑?，因?yàn)榭?/span>以共享，因?yàn)榭梢詫W(xué)習(xí)，找到匹配，可以生存發(fā)展，這就是深圳的特征。

我們把企業(yè)劃分成兩類(lèi)：一類(lèi)是硬件的通訊裝備制造；二是信息軟件服務(wù)，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成深圳核心。

一個(gè)城市、一個(gè)國(guó)家在發(fā)展過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)復(fù)雜性提高。

什么叫復(fù)雜性提高？深圳最早做箱包、旅游鞋、電風(fēng)扇，后來(lái)做的越來(lái)越復(fù)雜，現(xiàn)在做到5G最復(fù)雜的部分，這就是復(fù)雜性提高。比如深圳海思半導(dǎo)體，做到了半導(dǎo)體領(lǐng)域設(shè)計(jì)之巔。

大家可以看到，當(dāng)生產(chǎn)越來(lái)越復(fù)雜的時(shí)候，你的收入就會(huì)越來(lái)越高?，F(xiàn)在大家可以做一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)論——你為什么窮？是因?yàn)槟銢](méi)有工業(yè)化；工業(yè)化初期為什么收入不高？因?yàn)槟阒荒茏龊?jiǎn)單的大路貨產(chǎn)品，別人都可以做，你沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有最后走到藍(lán)海，你做的東西別人做不了的時(shí)候，你有定價(jià)權(quán)的時(shí)候，才能獲得高收入。其實(shí)，深圳大量的企業(yè)可以做到這一步。

當(dāng)年，改革開(kāi)放之初，深圳是做勞動(dòng)密集型；現(xiàn)在可以看到，走向空間集聚/產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候，開(kāi)始做大規(guī)模的資本密集型的產(chǎn)業(yè)。

從合肥的發(fā)展歷程也可以看到，合肥就是從家電過(guò)渡到了屏幕顯示，再過(guò)渡到了汽車(chē)，現(xiàn)在過(guò)渡到了存儲(chǔ)芯片。

深圳現(xiàn)在更多的產(chǎn)品是科學(xué)引領(lǐng)。這樣的產(chǎn)品里面，物質(zhì)量在減少，但是科學(xué)含量在大幅增加。

這也導(dǎo)致了東北和深圳的差別——東北設(shè)備是重型的，深圳的設(shè)備一定是輕型的。因?yàn)檩p型設(shè)備可以拆開(kāi)去分工，但是重型設(shè)備就很難拆，很難用分工方式做。這也導(dǎo)致了生產(chǎn)重型設(shè)備的企業(yè)一定是一個(gè)巨大企業(yè)。一個(gè)巨大企業(yè)什么事都自己干的時(shí)候，效率就一定會(huì)低于社會(huì)分工。

前兩天看了一家很小的企業(yè)，現(xiàn)在銷(xiāo)售收入不到2個(gè)億，但是在VR會(huì)議系統(tǒng)上已經(jīng)排世界第一，主要采購(gòu)方都在美國(guó)、歐洲。我開(kāi)會(huì)用了一下這個(gè)會(huì)議系統(tǒng)，5米之外，360度拾音，360度攝影。

一臺(tái)這樣的小型會(huì)議系統(tǒng)大概5000元，不需要聯(lián)通電腦，直接插上WiFi就可以開(kāi)會(huì)，而且開(kāi)會(huì)是帶高清和美顏功能的。我在那個(gè)系統(tǒng)上開(kāi)會(huì)特別開(kāi)心，因?yàn)榭吹阶约禾貏e年輕。

未來(lái)需要這么多會(huì)議系統(tǒng)嗎？可能不需要，它也不是一個(gè)大公司，但它是一個(gè)高尖端的公司。

科學(xué)和制造完美結(jié)合，然后實(shí)現(xiàn)高度細(xì)分化，傳統(tǒng)的工業(yè)制造和新一代以高端設(shè)計(jì)引領(lǐng)的制造已經(jīng)不同了，同時(shí)需要更加精密的制造。