聯(lián)盟導(dǎo)讀您現(xiàn)在的位置：首 頁 -- 聯(lián)盟導(dǎo)讀
和最好的朋友，創(chuàng)最好的事業(yè)|巴菲特與芒格的絕世友情
發(fā)布日期：2020-08-09 18:15:38
圖：芒格與巴菲特
原創(chuàng)：何加鹽
編輯：新財富聯(lián)盟
友誼與生意的關(guān)系非常微妙。
因為一頭是情，一頭是錢。
情和錢一旦扯到一起，就會變得復(fù)雜。
大部分情況下，你選擇了情，就會損失錢；選擇了錢，就會傷害情。
世間難得雙全法——如果你覺得可以雙全，那往往是因為你需要處理的錢還不夠多。
你可以試著問自己兩個問題：
假設(shè)上面兩個問題，你都回答了“會”，那么請接著再回答以下問題：
是不是覺得這些問題變得很難回答？
我們曾聽說：好朋友最好不要合伙創(chuàng)業(yè)。
君不見，多少老板與朋友合伙創(chuàng)業(yè)，到最后自己變成公司的君王，朋友變成了臣屬，原先的平等蕩然無存。
我們也曾聽說：生意場上沒有真正的朋友。
君不見，多少好朋友合伙創(chuàng)業(yè)，把公司做大之后，就開始鬧得雞飛狗跳，原先的親密煙消云散。
友誼與生意能完美結(jié)合的，少之又少。
而有兩個人，卻把它們完美地結(jié)合在一起。他們的友誼與合作已經(jīng)超過了半個世紀(jì)，既創(chuàng)造了驚人的財富，又維持著親密的關(guān)系。
他倆，就是巴菲特和芒格。
今天，我們一起來見識一下，這一段必將流傳千古的絕世友情。
1
可能有朋友對巴菲特和芒格這兩個名字還比較陌生，我簡單介紹一下：
巴菲特是有史以來最成功的投資家，長期位居世界富豪榜前列；芒格是他的事業(yè)搭檔和終身摯友。
他們分別擔(dān)任市值4640億美元的伯克希爾·哈撒韋公司正副董事長，是“價值投資”理念的最佳代表，一個被稱為“股神”，一個被稱為“投資大師”。
他倆各自的故事我都曾經(jīng)寫過，不熟悉的朋友可以看看這兩篇文章：
巴菲特與芒格認(rèn)識的那一年，他29歲，芒格35歲。
雖然他們出生和成長在同一座小城，先后上同一所小學(xué)，在同一個雜貨鋪打工，甚至有很多相同的熟人，但倆人從來都沒有見過面。
他們的家庭背景和成長經(jīng)歷非常相似：
兩家都是當(dāng)?shù)氐拿耍喊头铺氐母赣H是美國國會議員，芒格的爺爺是州議會的議員和聯(lián)邦法官，父親是知名律師；
他倆大學(xué)時都轉(zhuǎn)過學(xué)，巴菲特是從沃頓轉(zhuǎn)到內(nèi)布拉斯加大學(xué)，芒格是從密歇根大學(xué)轉(zhuǎn)到加州理工學(xué)院；
他倆都報考過哈佛大學(xué)，都曾被刷下來了，巴菲特是因為看起來太嫩，芒格是因為沒有本科學(xué)歷（他讀大學(xué)時被征召入伍）；
倆人都在名校繼續(xù)深造，巴菲特被哈佛刷下后轉(zhuǎn)而進(jìn)了哥倫比亞大學(xué)，芒格被刷下后找了熟人幫忙，通過走后門還是進(jìn)了哈佛法學(xué)院。
倆人都超級熱愛閱讀，每天都要花大量時間在讀書上面。
巴菲特第一次聽說芒格的名字，1957年。那一年，他27歲，搞了一個私募基金，到處在募資。
有一回，他去一個名叫戴維斯的醫(yī)生家里，想說服后者投1萬美元給他。當(dāng)時巴菲特還沒有“股神”的大名，想讓別人把錢交給他來打理，非常不容易。
而戴維斯醫(yī)生聽他講了一會兒，就決定投10萬美元給他。巴菲特震驚了，他問道：
我講的時候您似乎都沒有認(rèn)真聽，為什么會投錢給我呢？
戴維斯說，因為你讓我想起了一個人，查理·芒格。
巴菲特由此深深地記住了芒格這個名字。他很想知道，這個人到底有多大魅力，以至于自己只不過是和他有些相似之處，就能得到別人如此的信任。
兩年以后，芒格回到老家處理一些家事時，巴菲特終于在朋友的安排下和芒格見了面。
如果友誼也可以用“一見鐘情”來形容的話，用在這次見面再恰當(dāng)不過。正是這一次見面，定下了巴菲特和芒格終生的友誼。
那一天，一貫驕傲自負(fù)，原本喜歡在與人談話時掌控話語權(quán)的巴菲特，一反常態(tài)，把掌控對話的權(quán)力“讓”給了芒格。
巴菲特的妻子蘇珊說：“這太罕見了，我永遠(yuǎn)都不會忘記那個晚上。”
芒格這一邊，本來對于見面沒有抱什么期待，覺得就是個普通的應(yīng)酬而已。不過，他很快就知道自己大錯特錯。原來，他將遇到的是一輩子的伯樂與知己。
在奧馬哈俱樂部包間里，他們先是共同聊了一下小時候各自在巴菲特爺爺?shù)碾s貨鋪打工的趣事，吐槽了老頭的刻薄。
然后，芒格問巴菲特現(xiàn)在做什么工作，業(yè)務(wù)是怎么運(yùn)作的。
巴菲特開始眉飛色舞地介紹他的投資業(yè)務(wù)，以及他所采用的本杰明·格雷厄姆投資哲學(xué)。
芒格立馬就被吸引了。此時，他已經(jīng)從事律師業(yè)務(wù)十幾年，仍然只不過是個年收入幾萬美元的中產(chǎn)階級而已，離他從小就夢寐以求的“像魯濱遜那樣掌控自己的命運(yùn)”還差得太遠(yuǎn)。
巴菲特滿口的投資術(shù)語，對于普通人來說，非?；逎y懂。但芒格立馬就弄明白了，巴菲特大有欣遇知音之感，越講越起勁。
芒格問巴菲特：你覺得我在加州能做同樣的事情嗎？
巴菲特盯著芒格看了好一會，說道：是的！我非常確定你可以！
倆人越聊越投機(jī)，當(dāng)午餐結(jié)束，其他人都已經(jīng)離去時，他們還在全神貫注地交談。
由于這次聊天意猶未盡，倆人很快就在強(qiáng)尼咖啡館安排了第二次見面。
巴菲特與芒格61年前見面的強(qiáng)尼咖啡館，現(xiàn)在還照常營業(yè)
據(jù)巴菲特回憶：談話期間，芒格為自己講的一個笑話從椅子上滑到了地板上，然后在地板上笑得直打滾。他自己也一樣（在地上打滾）。
他說：在那個時刻，我知道我遇到氣味相投的人。
而芒格回到加州時，也興奮地對妻子南希說：我遇到了一個非常聰明的人。
兩個人都知道，自從遇到對方，自己的命運(yùn)，將從此發(fā)生改變。
2
巴菲特定居的奧馬哈和芒格定居的洛杉磯，相隔2000公里。自從第一次見面之后，倆人每天都要煲電話粥，一煲就是一兩個小時。還寫信，有時候?qū)懼鴮懼瑢懙?頁紙之多。
巴菲特專程飛到洛杉磯，到芒格家里做客。
芒格家的孩子們都對此印象深刻，哪怕最小的孩子，都知道這是一個非常重要的客人，從母親準(zhǔn)備晚宴的精心程度就可以看出來——不過，那些精致的牛排和蔬菜全都被巴菲特忽略了，毫不在意膳食健康的他，光顧著喝可樂和吃冰淇淋。
巴菲特和芒格的長相其實一點也不相似。但孩子們都記得自己的一個感受：這倆人怎么那么像！另一個感受是：爸爸整天都在和巴菲特打電話。
后來，芒格還經(jīng)常邀請巴菲特去他們家族在明尼蘇達(dá)州星湖的湖心島別墅做客。有一次，芒格把船開翻了，巴菲特差點淹死。從那以后，巴菲特再也不敢坐芒格開的船了。
倆人的感情突飛猛進(jìn)之時，事業(yè)也開始珠聯(lián)璧合。
芒格是洛杉磯知名的商業(yè)律師，雖然沒賺到多少錢，但是認(rèn)識了一大批有錢人。他把自己的客戶都介紹給巴菲特。
由于他這些年已經(jīng)建立了良好信譽(yù)，這些客戶都對他無比信任，很多人都把錢交給巴菲特打理，讓巴菲特的投資基金從幾十萬美元級別上升到幾百萬美元級別。
可以說，是芒格讓巴菲特的事業(yè)登上了一個新的臺階，把他從閉塞的內(nèi)布拉斯加大平原帶到了富庶的加州海岸。
但更大的幫助，是芒格對巴菲特思想上的啟發(fā)。
在見到芒格以前，巴菲特是格雷厄姆投資哲學(xué)的忠實信徒。
格雷厄姆是巴菲特在哥倫比亞大學(xué)時的導(dǎo)師，也是華爾街的傳奇投資人。他教會巴菲特如何挑選被低估的股票，然后在高價的時候賣出。
但芒格告訴巴菲特，做投資不要只會撿便宜貨，要學(xué)會辨別什么是好生意，并且長期持有，最好是永遠(yuǎn)都不需要賣出。
由此，巴菲特完成了投資生涯最重要的理念轉(zhuǎn)型，才有了此后的巴菲特投資神話。
日后，巴菲特評價說：
公平地講，格雷厄姆本人也是投資大神。他的投資哲學(xué)，也是非常有指導(dǎo)意義的，到現(xiàn)在還有很多人在用格雷厄姆的方法投資，并賺了很多錢。
但是對巴菲特來說，師從格雷厄姆，最多只能成為格雷厄姆，而不能成為后來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越格雷厄姆的沃倫·巴菲特。
是芒格讓巴菲特在格雷厄姆的投資哲學(xué)上繼續(xù)升華，形成了巴菲特—芒格投資哲學(xué)。因為有了芒格，巴菲特才成其為巴菲特，而不是格雷厄姆第二。
而對于芒格來講，巴菲特更是人生的引路人和伯樂。
是巴菲特發(fā)現(xiàn)了芒格的投資天賦，極力推動他從律師轉(zhuǎn)型為投資人，并為芒格提供了實現(xiàn)夢想的平臺。
在認(rèn)識巴菲特之前，芒格只不過是一個時薪30美元的律師而已。在巴菲特的鼓勵和帶領(lǐng)下，他也開始了投資生涯。
他們先是各自運(yùn)營各自的投資公司，但在很多項目上會合作，例如藍(lán)籌印花、喜詩糖果、威斯克金融公司等大項目，都收益豐厚。
后來，兩人干脆合到一起，他們分別解散了自己的投資公司，所有資產(chǎn)并入巴菲特購買的紡織企業(yè)伯克希爾·哈撒韋，并一起將這家企業(yè)變成了投資公司。1978年，芒格擔(dān)任了伯克希爾的董事會副主席。從此，他被世人稱之為“巴菲特的右手”。
從倆人開始合作投資，到芒格正式加入伯克希爾，中間隔了十幾年。
這十幾年間，他們無數(shù)次合作，從來沒有通過任何一份合同來界定倆人合作的條款，純粹憑著雙方對彼此的信任一路向前。
原來芒格自己運(yùn)營的投資公司，并入伯克希爾后，折算為2%的股份。這些股份現(xiàn)在價值92億美元，即644億人民幣。當(dāng)然，這些年芒格已經(jīng)捐贈和套現(xiàn)了不少?，F(xiàn)在他還擁有的資產(chǎn)是17億美元，排名世界第1335名（均為2020年7月16日數(shù)據(jù)）。
當(dāng)然，巴菲特本人就賺得更多了。目前，他的財富是720億美元，世界排名第4。事實上，自2000年代以來，他基本上都處于富豪榜前列的位置，有些年份甚至超越比爾·蓋茨而高居第一。
3
巴菲特和芒格不常見面，他們平時溝通主要是通過電話?；旧厦刻於紩ㄔ?，哪怕是有一方在度假，電話也會打到度假屋去。
見面的時候往往都是公司年度會議，或者一些重要的研討會、決策會。
伯克希爾的重要投資決策通常都是兩人一起作出。巴菲特幾乎對芒格言聽計從，以至于很多人認(rèn)為，芒格才是伯克希爾的真正決策者。
巴菲特通常比較樂觀。他會看到一家公司的發(fā)展前景。而芒格則總會去看公司的缺點，研究公司可能會失敗在哪里。所以，巴菲特開玩笑地說，芒格是個令人討厭的“不先生”，因為他總是說“NO！”。
如果是芒格堅決反對的項目，巴菲特一定不會投；如果芒格只是說一個“no”，但態(tài)度不是那么堅決，巴菲特就會慎重考慮；如果一個項目連芒格也想不出不投的理由，他們就會果斷地投。
但這也并不是全部奏效。有時候會出現(xiàn)這樣的情況：
巴菲特說：芒格，你說的我全都聽進(jìn)去了，但我還是想做這件事。
這時候，芒格就會保留自己的意見，全力支持巴菲特。
由于能入芒格法眼的項目實在是少之又少，所以伯克希爾每年真正做出的投資決策屈指可數(shù)。有時甚至一年才投資一兩次。
而一旦決定后，他們的行動會非常迅速，普通的投資機(jī)構(gòu)入股某些公司的繁文縟節(jié)，在他們這兒一切從簡，有時甚至連財務(wù)報表都懶得看。
如果以投資決策的頻率來看工作強(qiáng)度的話，巴菲特和芒格可能是全世界最輕松、最悠閑的投資人。當(dāng)然，在此背后，是他們每天不斷的閱讀、思考和討論。
伯克希爾的投資也并非總是成功。
實際上，他們幾十年來所投資的項目，有很多都乏善可陳，甚至有過一些比市場平均表現(xiàn)還差、不得不割肉出售的項目。
但關(guān)鍵是他們投中的十幾個好項目，例如《華盛頓郵報》、可口可樂、內(nèi)布拉斯加家具城等，在源源不斷地給他們產(chǎn)生利潤。
巴菲特說，如果把我們投資組合中表現(xiàn)最好的十只股票拿掉，伯克希爾就會變成一間非常平庸的投資公司。
伯克希爾·哈撒韋公司
在一年一度的伯克希爾投資人年會上，巴菲特和芒格總是一起坐在主席臺上，報告公司的業(yè)績，接受大家的提問。
通常，都是巴菲特在滔滔不絕，而芒格則較少發(fā)言。不過，巴菲特總是會在一段發(fā)言之后，轉(zhuǎn)過頭來問一下芒格：你認(rèn)為呢？
芒格的回答總是：我沒有什么要補(bǔ)充的。（I have nothing to add）
這兩句對話幾乎成了年會的標(biāo)志性對話。以至于某一年，愛開玩笑的巴菲特，弄了個紙板的芒格放在自己旁邊，用錄音機(jī)錄下芒格的話，時不時問一下紙版的“芒格”：“你認(rèn)為呢？”，然后自己用錄音機(jī)放出芒格的聲音：“我沒有什么要補(bǔ)充的”，并露出小孩般的頑皮笑臉。
不過，這并不意味著芒格的水平被埋沒。因為巴菲特總是一口一個“芒格和我”（Charlie and I），讓大眾知道，所有決策都是他倆一起作出的。
他在年會上曾經(jīng)這樣說過：“芒格負(fù)責(zé)講話的內(nèi)容，我只是動動嘴皮子而已”。
而一旦芒格在某些問題上真正有話要說，全場都會安靜下來聆聽，生怕錯過一個單詞。
他的發(fā)言總是充滿真知灼見，在人們眼中，芒格已經(jīng)是“智者”的代名詞。
4
巴菲特和芒格的友誼，并不像普通的朋友相處那樣，需要委屈自己來遷就對方。當(dāng)他們在一起的時候，每個人都可以做真實的自己，而不用擔(dān)心對方會生氣。
他們會像“損友”一樣，互相開對方的玩笑、揭露對方的“糗事”。但是開玩笑的一方總是有分寸，而被開玩笑的一方也一定會包容。
巴菲特在芒格家做客，不愛吃的飯菜就不碰，不會為了討好芒格及女主人而去吃自己不喜歡的東西。
在湖心島別墅時，芒格特地從當(dāng)?shù)卣埩俗詈玫膭F(tuán)為巴菲特表演話劇，但巴菲特不喜歡那種風(fēng)格的戲劇，他就會直接表現(xiàn)出不喜歡，而不會出于禮貌，違心地說很好看。
芒格也不遑多讓。有一回，他們一起到某地考察投資項目。巴菲特在大街上喋喋不休地說了半天，沒有聽到芒格的回應(yīng)，回頭一看，芒格早就不見身影。
原來，芒格想起還要趕另一班飛機(jī)，就自顧自打出租車走了，連招呼都沒和他打一聲。
盡管彼此之間有這些“缺點”，但這從未影響兩人的感情。巴菲特說，合作50多年，他們之間從未紅過臉——一次都沒有。哪怕是芒格弄翻了船，讓巴菲特差點淹死，他也沒有對此說過半句怨言。
他們也會有意見分歧，但互相都會耐心聆聽對方的想法，對于不認(rèn)可的地方，會不帶情緒地理性討論、甚至爭論，但是從來不會吵架。
因為，他們都知道，對方的意見，值得自己尊重。
在記錄芒格平生經(jīng)歷和智慧箴言的《窮查理寶典》序言中，巴菲特講到，芒格最崇拜的本杰明·富蘭克林曾經(jīng)寫過一篇妙文：《選擇愛人的建議》。
在文中，富蘭克林建議年輕人要選擇年紀(jì)大一點的成熟女人作為愛人，并且提出了8個理由。
例如，她們更了解世界、更通情達(dá)理、性愛的經(jīng)驗更豐富等等，其中第8個也是最關(guān)鍵的一個是：她會對你心懷感激。
巴菲特借鑒了這篇文章，提出了《選擇合伙人的建議》。
他總結(jié)道：
巴菲特說：
5
世界上，一起做生意的好朋友很多。
但后來，他們要么變成了上下級，友情不再；要么一拍兩散，各自安好；要么貌合神離，心懷別扭；要么反目成仇，互相攻訐。
能夠不忘初心，不改舊情的，少之又少。
而巴菲特和芒格，共事50多年，事業(yè)越做越大，成為人類歷史上最成功的投資二人組。而他們的友情，從未變質(zhì)，反而歷久彌堅。
究竟是什么，讓他們的友情能夠經(jīng)受半個多世紀(jì)的時間考驗和幾百億美元的金錢考驗?zāi)兀?/span>
我認(rèn)為，主要有以下兩個方面：
第一是智力、品德、個性、理念的高度契合。
他們互相認(rèn)為對方是自己認(rèn)識的人里面最聰明的，互相愿意認(rèn)真聆聽對方的想法，并尊重對方的意見。
他們都喜歡正直、誠實，也都認(rèn)為對方正直、誠實，也喜歡一起結(jié)交正直和誠實的人，討厭不正直不誠實的人。
他們都喜歡幽默風(fēng)趣，并且認(rèn)為對方幽默風(fēng)趣。而且一個人講的笑話，另一個人會發(fā)自內(nèi)心地覺得好笑。
在投資理念上，他們都認(rèn)可價值投資，都認(rèn)同做自己能力圈的事情，都擁有無比的耐心。盡管他們對于風(fēng)險的偏好有所不同，但從來沒有理念上的分歧。這是倆人在事業(yè)上能夠合作這么多年的最穩(wěn)定的根基。
如果一個人能和你互相認(rèn)可對方的智力及能力、互相信任對方的品德、互相欣賞對方的個性、而且具有相同的價值理念，那么你們一起合作，成功的可能性就會很高，而且友情和事業(yè)可以兼顧。
而如果在智力、品德、個性、理念上，其中有一方面不相投，最好就不要合伙。如果一定要合伙的話，就要先做好朋友關(guān)系會變質(zhì)的準(zhǔn)備。
第二是各自恪守自己的本分。
巴菲特是個無比自負(fù)的人，而且在投資界已經(jīng)稱“神”，但他在任何公開場合，“言必稱芒格”，總是不遺余力地推崇芒格，肯定芒格對自己的作用以及對伯克希爾的貢獻(xiàn)。
今天，芒格的名字能夠為世人所知，他的智慧能夠為世人所欽佩，與巴菲特的推崇備至是分不開的。
雖然從感情上他們是朋友、從職位上他們是上下級，但是從思想上，可以說巴菲特對待芒格是“以師禮待之”。
芒格從巴菲特這里得到了最充分的認(rèn)可和尊重！
試問，那些和朋友一起開公司的老板們，能夠做到這樣對待身為自己下屬的朋友嗎？
而芒格這一邊，卻從不居功自傲。面對巴菲特的贊譽(yù)，他辯解道，巴菲特?zé)o比聰明，即使沒有我的幫助，他也早晚會明白投資的道理。即使世界上從來沒有過查理·芒格這個人，巴菲特的業(yè)績依然會像現(xiàn)在這么漂亮。
倆人正式合伙時，所有人都驚訝于心高氣傲的芒格竟然會屈尊去給人當(dāng)副手。但芒格說：
作為一個合伙人和副手，芒格是合格的。他會對自己看到的所有問題直言不諱，但是當(dāng)老板已經(jīng)決定要做一件事，他會全力以赴地支持。
當(dāng)坐在伯克希爾大會的講臺上時，他清楚地知道自己是巴菲特的配角，他的職責(zé)就是配合好巴菲特，而不是自己出風(fēng)頭。
伯克希爾年會已成為全球投資界的嘉年華
對于巴菲特的財富比自己多幾十倍，芒格從來都不眼紅。他認(rèn)為：嫉妒是人身上最愚蠢的原罪，一定要堅決摒棄嫉妒的心理。
很多人問芒格，你和巴菲特一起搞投資，為什么他的錢比你多那么多？
芒格平靜地回答：他開始得比我早，他比我更聰明，他比我更勤奮，沒有別的了。
在芒格的各種演講中，也經(jīng)常會講“巴菲特如何如何”，對巴菲特欣賞和敬佩溢于言表。
他無比感激巴菲特讓他從律師行業(yè)中脫身出來，并給了他發(fā)揮投資才華的平臺，讓自己實現(xiàn)了從小就夢想的掌控自己命運(yùn)的自由。
如果一起創(chuàng)業(yè)的兩個人，當(dāng)老板的不擺老板的架子，當(dāng)副手的不僭越自己的邊界，互相尊重各自的身份、貢獻(xiàn)和利益，就比較容易友好地共事下去。
如果一個老想著擺老板的架子，另一個總覺得“咱倆誰和誰？”，那倆人的關(guān)系很快就會變得無比尷尬，并最終疏遠(yuǎn)，甚至破裂。
6
芒格已經(jīng)96歲，巴菲特也已經(jīng)90歲。
他倆從1959年相識，到現(xiàn)在已經(jīng)61年；從1962年開始合作項目，到現(xiàn)在已經(jīng)58年；從1978年正式成為同事，已經(jīng)42年。
他們依然雙雙活躍在伯克希爾的舞臺上，望向?qū)Ψ降难凵裰校錆M著脈脈深情。
他們的事業(yè)和友誼，已經(jīng)成為這個世界不滅的傳奇，必將流傳永久。
我常常想，人生于世間，應(yīng)該有一番轟轟烈烈的事業(yè)，有一個高山流水的至交好友，才不枉此生。
有些人事業(yè)成功，但是沒有朋友；有些人擁有最好的朋友，但是不適合一起創(chuàng)業(yè)。
如果能夠和最好的朋友，創(chuàng)最好的事業(yè)，互相成就，一輩子做知己，那該是多美好的人生？
死而無憾，應(yīng)該就是這樣子吧？
---end---
主要參考資料：
1.《窮查理寶典》，彼得·考夫曼著，李繼宏譯，中信出版社
2.《查理·芒格傳》，珍妮特·洛爾著，邱舒然譯，中國人民大學(xué)出版社
3.《滾雪球：巴菲特和他的財富人生》，艾麗斯·施羅德著，覃揚(yáng)眉等譯，中信出版社
作者簡介：何加鹽，一個專門研究牛人的牛人。已經(jīng)寫了段永平、任正非、馬云、馬化騰、李彥宏、王興、程維、張一鳴、雷軍、特朗普等人，都是一萬五千字以上長文。
新財富聯(lián)盟：投資招商融媒平臺
