導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)帶給這個(gè)社會(huì)的變革影響，通過(guò)借助信息技術(shù)進(jìn)步的成果，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)人與人、人與物，物與物的大連接，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)力的重大進(jìn)步推動(dòng)，帶來(lái)了生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，這種變革變化已經(jīng)進(jìn)入發(fā)生和加速影響的快車道。

　　企業(yè)媒體化

　　企業(yè)是社會(huì)生活中的重要主體，在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變革的當(dāng)下，企業(yè)的變化是承載這個(gè)社會(huì)變革的重要載體，而當(dāng)下，更多企業(yè)日趨顯著的媒體化趨勢(shì)就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)沖擊變化的典型性特征。

　　互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息技術(shù)革命，使得一切圍繞“信息流”為主營(yíng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)都受到著沖擊，其中媒體行業(yè)第一個(gè)受到影響和顛覆，使得其在社會(huì)信息傳播中的中心地位不復(fù)存在，被更多的社會(huì)個(gè)體組織取代了其功能，又因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)的，互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供的功能強(qiáng)大的帶有公共屬性的開(kāi)放平臺(tái)的出現(xiàn)，使得普通社會(huì)組織和個(gè)體利用開(kāi)放平臺(tái)提供的支撐，可以輕松實(shí)現(xiàn)自我品牌的傳播，信息資訊的傳播，包括微信等的公共服務(wù)平臺(tái)，又使得企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)了與用戶和客戶的直接連接，大大簡(jiǎn)化了曾經(jīng)需要諸多中介組織，諸如媒體、政府、渠道等，才可以實(shí)現(xiàn)的連接變得便捷無(wú)阻礙。

　　企業(yè)所擁有的媒體傳播需求可以通過(guò)自建的媒體傳播渠道和平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我滿足，更多的企業(yè)開(kāi)始嘗試媒體化改造，企業(yè)媒體化，企業(yè)自媒體成為當(dāng)下社會(huì)傳播領(lǐng)域的熱門(mén)詞匯，越來(lái)越多的企業(yè)可以通過(guò)公共開(kāi)放平臺(tái)的力量，輕松實(shí)現(xiàn)自控媒體矩陣的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)與用戶以及客戶的有效連接和互動(dòng)，從而使得曾經(jīng)需要專業(yè)化的中介媒體才能提供的服務(wù)變成了企業(yè)內(nèi)部部門(mén)的基本職能。

　　媒體屬性日益成為全社會(huì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配備，曾經(jīng)靠第三方中介組織媒體所主導(dǎo)形成社會(huì)熱點(diǎn)事件的號(hào)動(dòng)、傳播，如今幕后的指揮者換成了企業(yè)，諸如頻繁出現(xiàn)的企業(yè)大佬的個(gè)人自媒體賬號(hào)，以及企業(yè)大佬廣為傳播的所謂內(nèi)部講話，都在社會(huì)上引起了廣泛的影響，而號(hào)動(dòng)這一事件的背后力量往往都是企業(yè)自身的社會(huì)化媒體賬號(hào)。

　　企業(yè)媒體化的實(shí)質(zhì)性影響，一方面稀釋了曾經(jīng)的專業(yè)化媒體組織在社會(huì)傳播中的地位，另外一方面也直接導(dǎo)致了媒體門(mén)檻的降低，也使得媒體工具化特征明顯，媒體從更多服務(wù)大眾公眾利益轉(zhuǎn)為服務(wù)社會(huì)主體的企業(yè)，從而帶動(dòng)了企業(yè)私有化的趨勢(shì)，這種趨勢(shì)對(duì)于媒體的顛覆作用十分顯著。

　　企業(yè)媒體化趨勢(shì)的盛行，會(huì)在社會(huì)上形成媒體職能成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置的一種職能轉(zhuǎn)變的事實(shí)，這種事實(shí)的存在將使得專業(yè)化媒體服務(wù)企業(yè)的功能屬性發(fā)生徹底的變化。

　　媒體實(shí)業(yè)化

　　正是因?yàn)槊襟w作為社會(huì)獨(dú)立第三方中介組織的存在，受到了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)的影響，使得其獨(dú)立中介地位不保，必然要求其對(duì)功能定位進(jìn)行一個(gè)深度的調(diào)整。

　　從媒體服務(wù)對(duì)象上說(shuō)，服務(wù)政黨，充當(dāng)喉舌作用；服務(wù)企業(yè)，充當(dāng)企業(yè)營(yíng)銷傳播工具；服務(wù)大眾，滿足用戶的信息消費(fèi)需求，這三種服務(wù)對(duì)象中，由于企業(yè)自身的媒體化趨勢(shì)明顯，使得對(duì)于傳統(tǒng)媒體的服務(wù)需求減弱，也引發(fā)了傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式中的大量廣告收入的流失；而服務(wù)大眾過(guò)程中，直接通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的新聞信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)直接收費(fèi)的模式已經(jīng)被印證是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槿ブ行幕厔?shì)導(dǎo)致的社會(huì)傳播主體多元化，人人都是媒體，信息傳播平臺(tái)多元，微博、微信等開(kāi)放平臺(tái)為更多的傳播主體的誕生提供了溫床，也使得直接服務(wù)用戶，通過(guò)提供內(nèi)容實(shí)現(xiàn)價(jià)值的商業(yè)模式無(wú)法支撐，并且由于傳播主體的多元化導(dǎo)致的諸多自媒體、自媒介的出現(xiàn)，直接分散掉了媒體的傳播影響力，通過(guò)吸聚關(guān)注和流量，再通過(guò)流量換取廣告費(fèi)的商業(yè)模式也因?yàn)槭チ烁啻蟊娙后w的支撐，而變得十分之脆弱。

　　雖然理論上媒體服務(wù)政黨的喉舌功能依然存在，但與企業(yè)媒體化趨勢(shì)同步的政府公開(kāi)化、政府媒體化、政府社會(huì)治理的社會(huì)化趨勢(shì)，也使得曾經(jīng)完全依賴黨養(yǎng)的傳統(tǒng)媒體完成社會(huì)傳播以及社會(huì)治理輔助功能作用減弱，媒體面臨存在根基動(dòng)搖的挑戰(zhàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的對(duì)于傳統(tǒng)媒體傳播優(yōu)勢(shì)的影響，商業(yè)模式的顛覆或許只是其中一個(gè)層次的表現(xiàn)，更為深遠(yuǎn)的影響來(lái)自對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)力的解放，使得媒體曾經(jīng)的服務(wù)對(duì)象擁有了更多力量，包括實(shí)現(xiàn)自我的媒體化，傳播的多元化，使得媒體在社會(huì)角色中的地位進(jìn)一步的減弱，其獨(dú)立存在的身份已經(jīng)受到了嚴(yán)重的沖擊。

　　在這樣的背景下，當(dāng)媒體工具成為社會(huì)主要組織（政府和企業(yè)）以及個(gè)體（個(gè)人和小組織）的一種自然標(biāo)配的時(shí)候，媒體需要考慮的一定是重新發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)落腳點(diǎn)，利用自身相對(duì)專業(yè)的媒體工具運(yùn)營(yíng)能力，為一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化的媒體傳播和營(yíng)銷服務(wù)，進(jìn)而直接實(shí)現(xiàn)了媒體實(shí)業(yè)化、媒體產(chǎn)業(yè)化的深度介入。

　　企業(yè)媒體化與媒體實(shí)業(yè)化的最終結(jié)果是，媒體不再擁有獨(dú)立第三方社會(huì)組織純?cè)诘牡匚?，而是成為一種可以被社會(huì)個(gè)體直接使用和運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)工具，而作為社會(huì)主體的企業(yè)和個(gè)人，都可以自由使用，此時(shí)的媒體面臨選擇表現(xiàn)出其作為社會(huì)組織體中企業(yè)屬性的部分，以自身的優(yōu)勢(shì)選擇研發(fā)媒體產(chǎn)品之外的產(chǎn)品，選擇介入媒體行業(yè)之外的行業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一次大規(guī)模的轉(zhuǎn)型，而這種轉(zhuǎn)型直接可以用媒體實(shí)業(yè)化來(lái)概括，實(shí)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)介入，是有別于傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品提供之外的產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

　　未來(lái)，任何的一個(gè)企業(yè)都將獨(dú)立擁有媒體的屬性，企業(yè)自媒體成為基本的標(biāo)配，對(duì)于傳統(tǒng)意義上的媒體機(jī)構(gòu)的需求減弱到最低，而傳統(tǒng)意義上的媒體機(jī)構(gòu)則必然選擇進(jìn)行產(chǎn)業(yè)下沉和產(chǎn)業(yè)介入，研發(fā)出有別于媒體產(chǎn)品之外的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，商業(yè)模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

　　企業(yè)金融化

　　任何企業(yè)都是以營(yíng)利為目的，并且希望利潤(rùn)的最大化，企業(yè)規(guī)模的最大化，這就必然帶來(lái)企業(yè)擁有大量的資金和財(cái)富，這些財(cái)富一方面是對(duì)于公司價(jià)值的證明，一方面也是進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有力支撐。

　　當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的用戶體驗(yàn)概念，以及服務(wù)質(zhì)量不斷提高的浪潮，使得為了給用戶提供更為體驗(yàn)過(guò)良好并且一站式的服務(wù)，為了降低成本提高效率，需要對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行有效整合，整合過(guò)程多涉及到跨界的整合，另外對(duì)于整合效率的要求又十分的高，因此必須大規(guī)模的資金進(jìn)行金融化的操作手法才可能實(shí)現(xiàn)。

　　目前，上市公司的發(fā)展幾乎都采用這種方法進(jìn)行，金融化的企業(yè)已經(jīng)儼然成為一個(gè)企業(yè)進(jìn)入高級(jí)發(fā)展階段的顯著特征，金融化的操作是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要保證，諸如在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭競(jìng)爭(zhēng)中的那張桌子TABLE（騰訊、阿里巴巴、百度、雷軍、周鴻祎），都是通過(guò)收購(gòu)和投資的方式進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)以及資源、數(shù)據(jù)等的整合。

　　金融化或許不是所有的企業(yè)都能夠達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，但是金融的力量是每個(gè)企業(yè)都需要在發(fā)展過(guò)程中需要利用的重要手段，之上談到企業(yè)媒體化的企業(yè)以及媒體實(shí)業(yè)化后的企業(yè)（媒體），都需要善用金融的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自身發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　首先，企業(yè)媒體化趨勢(shì)下的企業(yè)，可以通過(guò)自建媒體隊(duì)伍的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)于媒體傳播力的把控，但是大規(guī)模的企業(yè)或者可以直接通過(guò)資本收購(gòu)或者投資的方式，進(jìn)行對(duì)外拓展，直接收購(gòu)專業(yè)的媒體結(jié)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)進(jìn)行媒體傳播力的整合。

　　其次，媒體實(shí)業(yè)化的媒體，選擇介入媒體產(chǎn)業(yè)之外的實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)，需要采取的方式方法依然是進(jìn)行金融投資合作，以社會(huì)中介身份進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條之中，通過(guò)金融手段進(jìn)行深度的合作，并實(shí)現(xiàn)利益共同體的建立。

　　最后，面臨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，以及巨頭寡頭壟斷局面日益成型的當(dāng)下，未來(lái)的諸多產(chǎn)業(yè)中，處于長(zhǎng)長(zhǎng)鏈條中一個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)，或許需要重新定位自身的角色，在某一個(gè)垂直細(xì)分的領(lǐng)域確立期核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)，借以互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條整合來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)價(jià)值。

　　媒體本身就應(yīng)該將曾經(jīng)在大組織體內(nèi)集中生產(chǎn)的各種行業(yè)類的新聞信息產(chǎn)業(yè)，打散成為更多的垂直細(xì)分的自媒體自組織，并向行業(yè)縱深發(fā)展，形成局部有影響力的產(chǎn)品和品牌，并最終成為金融化企業(yè)的整合發(fā)展對(duì)象，最終實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值和未來(lái)發(fā)展愿景。

　　互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于社會(huì)各個(gè)層面的影響已經(jīng)在加速，并且也在不斷擴(kuò)大范圍，第一輪受到影響的媒體、商業(yè)、物流、金融產(chǎn)業(yè)之后，更多的不分特性的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)也深受其影響，而在這次沖擊波中，企業(yè)媒體化、媒體實(shí)業(yè)化、企業(yè)金融化是這些細(xì)節(jié)變化的宏觀規(guī)律，或者是這種紛繁復(fù)雜變化的內(nèi)在動(dòng)力，理解這種內(nèi)在的動(dòng)力，對(duì)于普通的企業(yè)，特別是對(duì)于轉(zhuǎn)型中的媒體意義重大。

　　當(dāng)下的媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)從最開(kāi)始的新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)、用戶吸聚和經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)術(shù)層面的變革調(diào)整，升級(jí)為宏觀產(chǎn)業(yè)布局和資本運(yùn)作層面，如果不能跟上市場(chǎng)對(duì)于媒體新使命的要求，內(nèi)部自生或者對(duì)外整合出更多的新的發(fā)展支撐點(diǎn)，就將湮滅在企業(yè)媒體化和企業(yè)金融化的大趨勢(shì)之中，失去了存在的意義，這絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)。（作者：欒春暉）