來源:界面 作者:劉詩洋
王健林已經是這個星球最成功的中國商人之一,在帶領萬達完成十年高增長,從大連走向全世界之后,這位小個子首富如今還在為這家企業(yè)未來十年和二十年規(guī)劃。在萬達最新的目標中,萬達要擺脫過去的房企形象,成為一家多元化的綜合服務類企業(yè)。
中國房地產黃金十年散場,愈加復雜的市場環(huán)境,不斷攀升的風險和愈加狹小的利潤空間讓萬達不得不轉型。王健林希望,萬達能成為一個像蘋果、微軟這樣,一說出來全世界人都知道頂級品牌。
夢想如何實現(xiàn)?王健林似乎已有規(guī)劃。通過他此前在一所世界頂級學府,面對年輕學子們的一場問答對話,或可一窺這位首富心中所想,以及他看到的財富機遇。
以下問答對話援引自萬達集團官方微信公號:
問:作為一個成功的商人,打造了萬達這樣一個了不起的企業(yè),那您的下一步計劃是什么?
王健林:你說我算很成功嗎?我覺得我自己還在路上。我給自己成功的定位,就是要把萬達帶到世界超級企業(yè),或者說進入世界500強的前十名,這就是我的夢想!把萬達打造成一個真正的國際知名品牌。
現(xiàn)在萬達在國際上有一點知名度,但還不能算是真正的國際品牌。我希望當大家說出萬達時,就像美國的微軟、蘋果、沃爾瑪?shù)鹊?,一說出來全世界人都知道,為中國的民族企業(yè)打造一個頂級品牌。這就是我的夢想。
什么時候能做到?快一點四五年,慢一點七八年。達到這個地步,我就退休,就用我賺到的更多的錢去實現(xiàn)我的下一個夢想,什么夢想呢?就是把中國的扶貧事業(yè)做得更出彩。我已經在中國貴州“承包”了一個縣,十幾萬人口,我承諾五年讓全縣的人均收入翻一番。如果簡單來說的話,直接給錢就得,但我們要創(chuàng)造一種新的扶貧模式。所以如果萬達成為真正的國際品牌,我下一個夢想就是做更多的慈善事業(yè)。
問:您退休以后希望別人記住您哪一點?
王健林:我希望退休后大家別恨我就行了,而不是記住我。中國的文化,你希望大家如何愛你,怎么記住你,恐怕比較困難?,F(xiàn)在中國經濟處在一個轉型階段,人也比較浮躁,都想發(fā)財,但是又有些仇富。將來退休后,如果大家記得我這個人是個大慈善家,而不是大企業(yè)家,做了一些善事,我就覺得很安慰了。
問:您剛才一直提到我們國家正在處于經濟轉型的階段,那您能不能給我們這些這幾年要畢業(yè)的學生一個大概的建議,就是在這個轉型的階段我們有哪些機會,或者說對于我們來講這是一個怎么樣的機會,我們到時候回國去發(fā)展。
王健林:中國最大的機會在服務業(yè),不是傳統(tǒng)服務業(yè),開個飯館,做個裁縫,而是現(xiàn)代服務業(yè)。具體說,我個人認為三個行業(yè)是最有希望的。
第一個是娛樂產業(yè),現(xiàn)在中國經濟增長只有7%左右,但是娛樂業(yè)的增長連續(xù)六年40%以上,今年超過50%的增長,娛樂業(yè)在中國一定是有遠大前途的行業(yè)。
第二個是體育產業(yè),體育產業(yè)在中國只有兩三百億美元的收入,要做到美國現(xiàn)在的規(guī)模,還有幾十倍的增長空間,現(xiàn)在中國人都追求健康、長壽,體育產業(yè)絕對有大前途。你如果能學會體育營銷、體育經濟、體育傳媒等等,那一定不愁找工作,我們現(xiàn)在找這樣的人都找不到。
第三個就是旅游行業(yè),特別是線上線下結合的旅游,中國叫O2O,不是單純線上公司,也不是單純線下傳統(tǒng)的旅行社,而是將目的地、線下渠道、線上融合一體的創(chuàng)新的旅游行業(yè)。
這三個行業(yè),起碼今后十年之內,收入都會處在大幅增長的階段,不管你原來學什么,不一定是學以致用,進入這三大行業(yè)就有大錢賺。