中央企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院院長(zhǎng)董坤磊：國(guó)有企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)階段
發(fā)布時(shí)間：2022-08-17 07:57:25
2022年8月12日，由河南省國(guó)資委、中央企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院主辦，華潤(rùn)數(shù)科控股有限公司承辦的“數(shù)字轉(zhuǎn)型 國(guó)企先行——全省國(guó)資國(guó)企數(shù)智賦能三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”舉行。中央企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院院長(zhǎng)、華潤(rùn)數(shù)科總經(jīng)理董坤磊以《加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，助力豫資國(guó)企邁向世界一流》為主題，分享了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行動(dòng)框架，并建言河南國(guó)資國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)
2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為眾多企業(yè)數(shù)字化的重中之重。
中央企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院聯(lián)合全球頂級(jí)研究機(jī)構(gòu)，組織30余名專(zhuān)家，調(diào)研上百家企業(yè)，分析千余份案例，總結(jié)歸納出《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大趨勢(shì)》，從中可以洞察企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些趨勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)。
董坤磊表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入百舸爭(zhēng)流期，加速分化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先企業(yè)和滯后企業(yè)的業(yè)績(jī)差距進(jìn)一步拉大，出現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)的馬太效應(yīng)。主動(dòng)探索的數(shù)字化先行企業(yè)已蹚出新路，積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也已經(jīng)從最初的探索嘗試階段發(fā)展到數(shù)字化驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)階段，轉(zhuǎn)型效果顯著。而部分代表性的國(guó)有企業(yè)借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘出企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)價(jià)值點(diǎn)，助力產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，衍生出全新的數(shù)字化業(yè)務(wù)和商業(yè)模式，使數(shù)字化持續(xù)為企業(yè)業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切即服務(wù)（ X aaS）在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中已經(jīng)變得越來(lái)越重要”，董坤磊分別從產(chǎn)業(yè)維度和企業(yè)維度解讀了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的趨勢(shì)變化。他指出，從產(chǎn)業(yè)維度看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)間的界限逐漸模糊，跨界發(fā)展更加普遍。而從企業(yè)維度看，在行業(yè)云平臺(tái)的支撐下，同行業(yè)的企業(yè)間將建立協(xié)同合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)合關(guān)系。而組織的變革也在催動(dòng)人才跨界轉(zhuǎn)型，能力復(fù)合化、首席數(shù)字官等復(fù)合型崗位的應(yīng)運(yùn)而生。
在董坤磊看來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)字化體系共生共享。未來(lái)，企業(yè)的“數(shù)字能力”能否與行業(yè)共識(shí)接軌、接入行業(yè)數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，將成為其不被排擠出下一代供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的必備保障。
國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型有道
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為關(guān)乎企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。為鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，國(guó)務(wù)院國(guó)資委早在2020年8月便印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，就推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出全面部署。今年以來(lái)更是將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型列入科技創(chuàng)新頭號(hào)工程。
董坤磊結(jié)合中央企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院的研究方向和研究成果，分別從戰(zhàn)略層、執(zhí)行層、保障層闡述了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)框架。他提出，國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從幾個(gè)層面上展開(kāi)：首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否能夠有效地、更好地服務(wù)好客戶(hù)，尤其是像華潤(rùn)這樣很多To C業(yè)務(wù)的企業(yè)，必須適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)形式和體驗(yàn)的變化。而對(duì)To B的企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)客戶(hù)形態(tài)發(fā)生了變化，而我們又無(wú)法快速跟上這種變化的時(shí)候，企業(yè)已經(jīng)被甩在了后面。第二，企業(yè)整體是否能夠降本增效、提升效率、提升運(yùn)營(yíng)效益。過(guò)去信息化實(shí)現(xiàn)了一部分效果，現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然要在提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)效益、降本增效上做文章。第三，通過(guò)數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)結(jié)合和數(shù)據(jù)的應(yīng)用，促使產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新，甚至催生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，這是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本動(dòng)力，讓企業(yè)保持源源不斷的活力。第四，大量的數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字能源技術(shù)的融合運(yùn)用，可以更好地實(shí)現(xiàn)綠色低碳、節(jié)能降耗，最終實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)。
而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)的過(guò)程，也是數(shù)字技術(shù)趨于成熟的過(guò)程，可以倒推數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，最終完善企業(yè)的整個(gè)組織治理體系，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。
在央國(guó)企實(shí)踐方面，董坤磊分享了華潤(rùn)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。華潤(rùn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型圍繞管理模式和管理思想落地進(jìn)行展開(kāi)，華潤(rùn)經(jīng)過(guò)84年的發(fā)展形成了一系列的華潤(rùn)管理之道和業(yè)務(wù)發(fā)展之道，如戰(zhàn)略管理6S、財(cái)務(wù)管理5C、人力資源管理TOP、黨建管理7C、智數(shù)化管理6I等。華潤(rùn)6S戰(zhàn)略管理體系，被列入哈佛商學(xué)院教學(xué)案例。
基于華潤(rùn)的一系列管理之道和業(yè)務(wù)發(fā)展之道，華潤(rùn)集團(tuán)圍繞“智慧華潤(rùn)”的愿景目標(biāo)，制定了配套的技術(shù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)戰(zhàn)略，華潤(rùn)提出了“云優(yōu)先、智生長(zhǎng)”。“打造更符合傳統(tǒng)企業(yè)訴求的企業(yè)云計(jì)算能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更低成本、更好效果的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是技術(shù)戰(zhàn)略的根本”，董坤磊表示，基于華潤(rùn)云，華潤(rùn)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)可以結(jié)合行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際需求，快速推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分融合業(yè)務(wù)與科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧發(fā)展。
建言豫資國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型
目前，河南規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2萬(wàn)多家，工業(yè)企業(yè)15萬(wàn)家，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模超1.7萬(wàn)億元，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，數(shù)字資源豐富，具有發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和廣闊空間。作為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干力量，河南國(guó)資國(guó)企如何通過(guò)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展？
董坤磊建議，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，豫資企業(yè)整體上應(yīng)該堅(jiān)持“一企一策”，推動(dòng)豫資國(guó)企建立健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)組織和管理機(jī)制，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持重點(diǎn)突破，積極開(kāi)展數(shù)字化試點(diǎn)工作，打造一批具有良好示范帶動(dòng)作用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)企業(yè)。
此外，豫資企業(yè)可以結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，組建具有豫資國(guó)企產(chǎn)業(yè)特色的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、智慧交通運(yùn)輸?shù)纫慌鷧f(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。
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