導讀：深圳微訪談專訪了廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會執(zhí)行會長王理宗，主要談了探索商協(xié)會發(fā)展的理論根基，度量社會文明程度的高低。王理宗是廣東省政協(xié)常委、省政協(xié)界別發(fā)言人、廣東省青少年成長導師。兼任中國、美國、澳大利亞、韓國等多家國內(nèi)外上市公司獨立董事和戰(zhàn)略顧問。榮獲“中國民營經(jīng)濟十大風云人物”、“中國兒童慈善大使”、“廣東十大經(jīng)濟風云人物組織創(chuàng)新獎”等殊榮，在廣東乃至全國的企業(yè)家群體和社會活動領(lǐng)域享有盛譽。他還是獨具氣質(zhì)的演講家、社會活動家，跨界政治、經(jīng)濟、文化的明星學者，其觀點、言論常年受CCTV、人民網(wǎng)、《南方日報》等主流媒體的高度關(guān)注。

王理宗：首先，從經(jīng)濟學角度來看，類似行業(yè)協(xié)會、商協(xié)會這樣的社會組織，對經(jīng)濟發(fā)展所發(fā)揮的推動力不言而喻。從管理學角度來看，社會組織是對依法治國的有益補充，它能夠做到以情動人、以理服人、以德信人。從心理學角度來看，社會組織體現(xiàn)的奉獻精神、利他主義，可以推動社會的交流、互動與進步。從社會學的角度來看，社會組織將在人的社會化過程中承擔重要職能。社會組織的健全與否，度量出社會文明程度的高低。這雙美麗的手，會讓社會組織更完善更完美。

王理宗：應(yīng)該說這是一種正常的自然社會現(xiàn)象。現(xiàn)在這個世界到處都充滿著競爭，人與人之間的攀比、企業(yè)與企業(yè)之間的較量、學生考試成績的排名等等都是一種競爭。我們要做的是不斷地發(fā)展、壯大自己，在競爭中自信、在競爭中前進、在競爭中崛起。當然，需要強調(diào)的是這種競爭必須是良性的、合法的。商協(xié)會要有自己非常獨到的價值，這就是競爭的結(jié)果，競爭的價值。 

王理宗：商協(xié)會的價值將會體現(xiàn)在以下幾個方面：第一叫“方案價值”，就是給企業(yè)的發(fā)展提供解決方案；第二是模式價值，在方案價值的基礎(chǔ)上能形成一些模式，而且模式進行復(fù)制；第三，商協(xié)會的最高價值為“引領(lǐng)價值”，引領(lǐng)發(fā)展，引領(lǐng)價值觀，首先要考慮自身價值還是要考慮行業(yè)價值，引領(lǐng)會員之間的合作，在競爭之中合作，在合作之中競爭，這是共享時代，不是簡單的博弈，而更多的是共生共榮關(guān)系。

王理宗：我認為能使商協(xié)會和社會組織高效運作，并和諧、健康、有序地發(fā)展，使其最大限度發(fā)揮作用的組織形式應(yīng)該是類似君主立憲制，實行會長一言堂；而不能采取民主共和制，這樣的話會長沒有絕對權(quán)威和話語權(quán)，大家你一言我一語，沒有主心骨，最后什么事也辦不了。作為一個商協(xié)會，會長是形象、是旗幟，是凝聚整個團隊的核心；而秘書長負責總體會務(wù)，必須要有很強的執(zhí)行能力和溝通協(xié)調(diào)能力，以保證大家權(quán)責分明，運作獨立，責任明晰。

王理宗：廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會未來的發(fā)展方向首先肯定是科技性；第二是金融性，沒有雄厚的金融資金作后盾如何發(fā)展科技；第三是文化性，任何一個組織發(fā)展到一定階段都需要文化作為依托；第四是生態(tài)性，生態(tài)性也就是引領(lǐng)企業(yè)在發(fā)展過程中要節(jié)能減排，減少消耗，更好地去維護環(huán)境。要有生態(tài)意識，保護環(huán)境，保護生態(tài)。

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