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【創(chuàng)業(yè)】媒體總編們辭職都去哪啦!
發(fā)布日期:2014-10-30 00:11:43
【編者注】
在傳統(tǒng)的印象中,媒體人應該是一群苦逼又屌絲的人。盤點發(fā)現(xiàn),媒體總編們自主創(chuàng)業(yè)后,反而誕生了一個“高富帥”群體,而他們也為那些從事媒體行業(yè)卻有心創(chuàng)業(yè)的人群樹立了樣板。
比起一般的職業(yè)群體,有過媒體經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者有天然的優(yōu)勢,他們有寬廣的視野、不斷擴大的圈子人脈。此外,媒體人一般擁有較強的學習能力,以及對趨勢的判斷力。
話說回來,媒體總編們從財經(jīng)商業(yè)界的“旁觀者”變成操盤者,也存在明顯的軟肋。創(chuàng)業(yè)成功的前網(wǎng)易總編輯、YY語音創(chuàng)始人李學凌就告誡過正在創(chuàng)業(yè)路上的媒體人:“媒體人創(chuàng)業(yè)需要特別注意兩個方面,一是要從需求出發(fā),不能從概念出發(fā);二是要從產(chǎn)品運營的細節(jié)里看問題,要做到腳踏實地,這點對小公司尤其重要。”那么,這些離職創(chuàng)業(yè)的前媒體人已有所成就的有哪些呢?
方三文
畢業(yè)于北京大學中文系的方三文曾是《南方周末》編委,而后到網(wǎng)易擔任副總編輯。2010年方三文離職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了i美股和雪球,雪球目前已經(jīng)是國內(nèi)知名的社交投資網(wǎng)絡。
方三文在網(wǎng)絡媒體的經(jīng)歷,使得他了解到了評論以及UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)的強大價值。他曾經(jīng)撰文表示:“在創(chuàng)辦雪球之前,我曾經(jīng)從事過8年的媒體工作,這個工作主要是靠特定的人(記者)、特定的工作(采訪)去接近真相,從事這個工作越久,我對自己離真相的距離越來越?jīng)]有信心。同時,信息在傳播過程中,用戶的參與起到的校正、補充作用卻令我驚訝以至驚喜。所以我越來越傾向于認為: 信息在傳播的過程中一定不能斷開與發(fā)布者的鏈接,而最有價值的內(nèi)容,往往是用戶產(chǎn)生的,這就是所謂UGC。”
目前,雪球財經(jīng)已經(jīng)是對股市最有影響力的網(wǎng)絡媒體之一,新一輪融資估值約5億美金。
牛文文
創(chuàng)業(yè)家傳媒創(chuàng)始人牛文文也是一位老媒體人,1991年加入經(jīng)濟日報社,2000年任《中國企業(yè)家》雜志總編輯。牛文文2008年離開中企,自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦《創(chuàng)業(yè)家》雜志。經(jīng)過6年的發(fā)展,牛文文以《創(chuàng)業(yè)家》雜志為基礎,逐步建立了一系列創(chuàng)業(yè)服務產(chǎn)品,如黑馬大賽、黑馬營、黑馬基金、“代言”、在線路演等,成為中國第一創(chuàng)業(yè)服務平臺。
李學凌
李學凌曾經(jīng)是網(wǎng)易總編輯,并且在十年前就被譽為“京城IT名記”,在當時采訪了張朝陽、雷軍等尚處在發(fā)展階段的大佬們。2005年6月,時任網(wǎng)易總編輯的李學凌辭職,拿著雷軍的天使投資創(chuàng)辦了多玩。2008年7月,他正式推出YY語音。因為媒體人的出身,使得李學凌對大眾的需求有著特殊的嗅覺,他并不盲目跟隨“山寨美國互聯(lián)網(wǎng)”的風潮,而是從中國草根用戶的真正需求去制作自己的產(chǎn)品,最終YY做到了“得屌絲者得天下”,2012年11月21日,YY語音的母公司歡聚時代登陸納斯達克,打破2012年下半年中概股公司赴美上市堅冰。
李學凌的成功再次印證了媒體工作是能鍛造一個人的人性洞察力的,他從IT名記到成功創(chuàng)業(yè)者的華麗轉(zhuǎn)身,正激勵著許多正在創(chuàng)業(yè)或想創(chuàng)業(yè)的媒體人。
何力
何力由《中華工商時報》起步,先后效力于《經(jīng)濟觀察報》、陽光傳媒、《第一財經(jīng)周刊》、《財經(jīng)》和《全球商業(yè)經(jīng)典》。
何力的新事業(yè)是轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),“未來將創(chuàng)辦一家全天候報道中國公司的原創(chuàng)財經(jīng)網(wǎng)站和投資者社區(qū)”。這個項目就是上海報業(yè)集團旗下的新媒體項目——“界面”。經(jīng)過7個月的緊張籌備,“界面”于2014年10月上線。
“界面”是上海報業(yè)集團媒體融合和新媒體轉(zhuǎn)型實踐的一個新實驗。除了作為控股股東的上海報業(yè)集團外,“界面”的戰(zhàn)略投資股東包括兩家金融股東——國泰君安、海通證券,一家PE股東——聯(lián)想弘毅,兩家互聯(lián)網(wǎng)股東——小米科技、奇虎360,以及卓爾傳媒。
作為上海報業(yè)集團財經(jīng)新媒體項目籌備負責人,何力仍然留在媒體崗位上繼續(xù)做內(nèi)容生產(chǎn),只不過從原來的紙媒轉(zhuǎn)向了新媒體。界面一上線就獲得了大量關注。
劉洲偉
劉洲偉2000年10月與同仁一道創(chuàng)辦《21世紀經(jīng)濟報道》,任常務副主編;2003年1月出任《21世紀經(jīng)濟報道》主編。2013年7月8日,他在微博宣布辭去21世紀傳媒執(zhí)行總裁及其他相關職務,并在新媒體方向再次創(chuàng)業(yè)。2013年11月19日,劉洲偉的新媒體項目比特金融發(fā)起了大規(guī)模招聘。但是,劉洲偉對自己創(chuàng)業(yè)項目所談甚少,多感嘆“創(chuàng)業(yè)是一件苦差事”。
2014年7月,橙子財經(jīng)最先發(fā)布爆料稱,知名媒體人劉洲偉將出任前海傳媒CEO。隨后,深藍財經(jīng)記者社區(qū)進一步確認這條消息,并稱“劉洲偉確認去前海傳媒 ,比澎湃更具關注力”。
有的媒體大佬從媒體行業(yè)離職之后,選擇轉(zhuǎn)到其他行業(yè)做高管,但新工作也往往和媒體圈有著或多或少的關系,一般是負責市場、媒體或政府關系的副總裁。這些離職的媒體大佬們正好可以利用在媒體圈積累的經(jīng)驗和資源為新的職業(yè)生涯提供助力,而且往往可以從新的職位上獲得不錯的個人收益。以此看來,總編們辭職到其他公司任高管也是個不錯的選擇。
以下就是一些從媒體圈離職而躋身大公司高管職位的典型例子。
朱德付
2008年10月,朱德付因為個人原因辭去《京華時報》總編輯之職。2009年5月5日,朱德付創(chuàng)辦《中國周刊》。
2010年3月1日,阿里巴巴宣布,資深媒體人朱德付正式加盟阿里巴巴并出任阿里巴巴集團副總裁,同時擔任阿里巴巴集團多媒體事業(yè)部總經(jīng)理。朱德付同時會出任阿里巴巴集團與浙江報業(yè)集團共同打造的全新媒體《淘寶天下》的董事總經(jīng)理,和即將與浙江出版集團共同發(fā)行的《天下網(wǎng)商》雜志董事總經(jīng)理兼總編輯。另外,朱德付還會兼任中國雅虎總編輯。馬云對朱德付寄予厚望,希望其可以發(fā)展阿里的多媒體業(yè)務。
2012年3月,朱德付被調(diào)離杭州總部,不再負責阿里巴巴的媒體業(yè)務,轉(zhuǎn)向北京負責阿里集團的公益慈善事業(yè)。
陳彤
日前宣布從新浪離職的陳彤(老沉)獨家回復:“離職后不會創(chuàng)業(yè),會繼續(xù)做高管”。有傳言稱,陳彤將加入小米任市場副總裁,年薪500萬,不算期權股票等收入。隨著小米對市場公關需求的加大,需要老沉這樣有資源和人脈的人來維護。但這一消息目前并未得到證實,而陳彤下一步會選擇哪家大公司做高管仍值得關注。(來源:i黑馬 )